KMA 한국능률협회

위기 관리 스킬과 세계화 전략

마지막 두 모듈은 미국 현지 와튼 본교에서 진행됩니다. 여섯 번째 모듈에서는 CEO들이 꼭 알아야 할 위기 관리 이론 및 실천 전략에 대해 알아봅니다. 마지막 모듈에서는 시공을 초월한 글로벌화의 배경과 분석을 통해 본 과정의 내용을 총 정리하는 큰 그림을 그려보고, 그 속에서 개별 기업의 현 위치와 앞으로의 성장 전략에 대한 로드맵을 만드는 시간을 갖습니다.

와튼 스쿨 본교 수업

기업의 위기관리- 이론과 실제

Neil Dohery 교수는 영국 정부 경제부처 고문으로 위기 관리 자문을 오랫동안 연구해 온 석학입니다. 본 모듈에서는 세무, 가치, 현금 흐름, 수익성 등의 위기관리 이론을 살펴보고, 실제 검토 사례를 살려봅니다. 변동 비용의 실례, 기업은 이론이 에측하는 대로 행

동 하는가?, 위기를 관리하는 기업은 충격에 잘 견디는가?, 위기관리가 주주의 가치를 증대시키는가? 등 CEO들이 꼭 짚고 넘어가야 할 과제에 해답을 제시합니다.

그밖에 위기관리와 경영자 보상체계의 전략과 예증에 대해서도 살펴봅니다.

Globalization and You

마지막 모듈은 세계화라는 큰 시각에서 본 과정의 내용을 정리하고자 참가자들의 개별 기업 성장 전략에 대한 로드맵을 완성하는 시간으로 Roundtable Forum 형식으로 수업이 진행됩니다.

와튼 스쿨 George Day 교수는 GE, IBM, 보잉사 등 Global 기업의 전략 자문으로 세계화의 흐름에 따른 변화와 전략 연구에 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 이를 바탕으로 라운드 테이블 포럼 시간에는 글로벌화의 개념과 출현 배경, 분석을 통해 시공을 초월한 글로벌화로 하나로 통합되는 공간에 대해 살펴봅니다.

특히 최초의 글로벌 경제 출현 배경과 성과, 글로벌화의 미래에 대해 세계에서 일어나고 있는 다양한 사례를 통해 분석하고 이들이 시사하는 점에 대해 함께 토론합니다. 글로벌화의 세 가지 측면, 주기적, 정치적, 구조적인 면에 대해 살펴보고, 기술적 혁명 변화를 이끌어낼 수 있는 글로벌화와 세계 경제의 국제화, 공간을 초월한 세계 질서의 변화에 대한 행동 전략을 제시합니다.