불황에 강한 CEO를 만드는 경영기술
국제 금융대란과 불황으로 인한 불확실한
경영환경 속에서 CEO의 역할이 그 어느
때보다도 강조되고 있습니다. 본 과정
두 번째 모듈 <글로벌 경영환경과 CEO를
위한 전략적 시각>을 통해서는
급변하는 글로벌 경영환경을 면밀히 진단하고, 위기를 기회로 만들고
경영환경 변화에 대응할 수 있는 CEO의 경영 기술을 체득할 수 있습니다.
와튼 수업
위기일수록 빛나는 CEO의 통찰력
글로벌 경제는 신흥 시장의 급성장세가 이어지고 미국 이외 시장으로
초점이 옮겨지고 잇습니다. 빠르게 진행되는 기술혁신과 계속해서 짧아지는 CEO들의
평균임기, 시장과 경제활동의 변화 등을 전체적으로 고려하여 시작도 끝도 없는 글로벌화의
흐름을 알고 글로벌 시장에서의 강점을 찾아내야 합니다.
와튼 스쿨 Raphael Amit 교수는 이러한 글로벌 환경에서 위기일수
록 빛나는 창조경영을 통한 CEO의 통찰력에 대하여 강의합니다.
CEO들이여 창조적인 생각을 멈추고,
창조적인 문화를 만들어라.
Raphael Amit 교수는 '창조경영(Creati- vity Managerment)전도사'로 불릴
정도로 풍부한 현장 경험을 바탕으로 수많은 글로벌 기업에 창조경영을 자문해 왔습니다.
6년 동안 미국 엔지니어링 업체 크레오(Creo)의 이사회 의장을 맡아 직접 경영 혁신을 주도한 경험도 있습니다.
애플사 스티브 잡스의 창조적 기업가정신, 이베이, 프라이스 라인 등 창의적인 비즈니스 모델을 통한
창조경영은 위기의 시대에 불확실성을 정면으로 타파할 수 있는 중요한 방향으로 제시 됩니다.
특히, 우수한 기술을 가지고 있는 한국 기업들의 경우 이제는 기술보다 기존의 기술을 수익성 있는
형태로 시장에 가져오는 방법에 초점을 맞춰야 할 대이며, 그 방법이 바로 창조적 경영 능력입니다.
따라서, 본 수업에서는 애플, IBM, GE 등 초 울야 글로벌 기업의 다양한 사례들을 통해
창조경영은 무엇이며 실천전
략 및 그 효과는 무엇인지 살펴봄으로써 불황에 강한 CEO의 경영기술을 알아봅니다.
조찬 강연
멈추지 않는 기업, 멈추지 않는 CEO
-살아남는 기업은 따로 있다!
두 번째 모듈 국내 조찬 강연에는 세계 최고의 컨설팅 회사 베인&컴퍼니의 정지택 부사장이 변화의
소용돌이 속에서도 고 성장하는 다국적 기업들의 글로벌 경영 전략을 제시합니다.
본 강연은 글로벌 경영 위기로 인해 모든 것이 불확실한 현 상황에서 현재 및 향후 경영환경에 대한
객관적인 검토, 현재의 역량, 핵심 사업에 대한 정확한 이해 및 향후 성장 전략 추진에 필요한 성공
공식의 발굴을 통해 끊임없이 기업의 성장 모멘텀을 모색하고 있는 CEO들ㅇ게 중요한 시사점을
제공할 것입니다. 무한 경쟁에 놓인 기업이 가진 진정한 경쟁력이 무엇인지 확인하고 지속적인
성장을 이룰 수 있는 절략을 찾는 지침을 발견할 수 있는 시간이 될 것입니다.
