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[여의도] 조직문화 구축과 조직관리 리더십

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오픈배지

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교육일정

2024-11-07 ~ 2024-11-08

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-11-05
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 590,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • •실제로 조직의 성과창출을 좌우하는 조직관리의 매커니즘을 이해하고, 입체적이고 창의적인 조직관리 리더십을 함양할 수 있습니다.
    •리더가 구비해야 할 8가지 리더십 중에서 가장 중요하고 조직관리 프로세스와 팀제의 진정한 의미를 체득할 수 있습니다.
    •우리 조직의 조직문화와 조직 시스템의 실제 문제점을 도출하고 해결안을 제시하며 즉각적인 성과창출을 체감할 수 있습니다.
수강대상
  • •소통과 코칭 등 사람관리 리더십에 편중되어 조직 운영의 큰 그림을 그리기 어려운 리더
    •성과창출에 어려움을 느끼는 리더
    •쉽게 이해하고 활용할 수 있는 리더십을 필요로 하는 리더/관리자
    •현장에서 직원들을 이끌어야 하는 현업적용형 현장 리더
    •비전을 제시하고 조직의 방향을 설정해야 하는 경영진과 임원

시간표

시간표
주요내용 세부내용
리더의 역할과 역량
2시간
1) 리더의 3대 역할
- 조직관리 / 사람관리 / 성과관리
2) 리더의 3대 역량
- 비전제시 / 동기부여 / 의사결정
조직관리 리더십 1
3시간
1) 조직문화 및 조직관리 리더십 진단
- 진단을 통한 상황파악과 F/B
2) 조직관리의 기본
- 팀제의 이해
- 팀제와 그룹제의 차이점 및 특징 이해
- 팀이 되기 위한 6가지 조건
3) 성공적 조직관리의 3대 핵심조건
- 조직문화 / 조직 시스템 / 조직원 역량
조직 시스템 및 조직문화 문제점 도출 실습
4시간
1) 우리 조직 시스템의 문제점 도출하기
- 팀별 실습을 통한 각자의 조직 시스템 문제점 도출 및 해결안 제시
조직관리 리더십 2
3시간
1) 조직관리 리더십의 핵심
- Contingency Leadership (상황부합 조직관리 리더십)
2) Contingency Leadership의 다양한 성공사례 소개
3) 조직관리의 숨은 암초
- 조직문화와 조직원 역량
- 조직원 역량이 부족하면 조직문화가 무너지는 이유
조직문화 구축 및 조직관리 성공사례 공유
2시간
1) 조직문화 구축 및 조직관리 성공사례 학습
(Starbucks, 마켓컬리, Netflix, Kakao, Naver, Apple, Nike)

수강후기

후기 평점

4

5점

(4)

4점

(2)

3점

(2)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 러닝센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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