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[여의도] 사업계획 및 예산편성 수립 실무

교육과정대표이미지
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교육일정

2024-10-07 ~ 2024-10-08

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-09-30
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 590,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 목표달성을 위한 경영전략 Road Map을 이해할 수 있습니다.
    • 중장기 경영전략과 연간 사업계획서를 작성할 수 있습니다.
    • 환경분석, SWOT분석, 목표수립, 중장기전략, 연간실행계획, 예산편성, KPI를 관리할 수 있습니다.
수강대상
  • • 임원, 경영기획, 경영전략, 신규사업, 예산, 투자, 재경, 심사, 연구개발 부문의 담당자
    • 프로젝트 및 경영기획과 사업계획 수립을 위한 역량이 필요한 분

시간표

시간표
주요내용 세부내용
경영전략과 비전제시
2시간
1) 경영전략 개요
- 성공적인 경영전략
- 사전역량 진단
2) 경영전략 Road Map
- 환경분석, 방향설정, 전략수립, 실천, 평가 및 포상
- 중장기 경영전략 및 연간 사업계획 작성 프로세스
경영환경 분석과 SWOT분석
2시간
1) 경영환경분석
- 외부환경분석(PEST, STEEP, Life Cycle, 5Forces, 3C)
- 내부환경분석(사업구조분석, 성장경로분석, 경쟁우위분석, 경쟁자원분석)
2) SWOT분석
- SO전략, ST전략, WO전략, WT전략
경영목표 및 중장기
경영전략 수립
3시간
1) 경영목적 및 목표
- 미션, 비전
- 기본목표 및 방침목표
2) 중장기 경영전략
- 기업전략(M&A, 업무제휴, 아웃소싱)
- 사업부 전략(원가우위, 집중화, 차별화)
- 기능별 전략(기술혁신, 관리혁신)
연도 실행계획 및
예산 편성 및 운영
5시간
1) 연도 실행계획
- 작성 순서와 일정, 실행계획 작성 Flow
- 경영방침에 따른 Action Plan(지침, 목표, 구체적 실행 과제 작성)
2) 예산 편성
- 예산 운영(목적, 조직, 통제, 실적분석)
- 예산 편성(종합예산, 성격별예산, 기능별예산)
사업계획 발표 및
BSC 및 KPI관리
2시간
1) 사업계획 확정 및 발표
2) BSC 및 KPI 관리- 업적 성과 평가- BSC 전략지도 및 KPI관리

수강후기

후기 평점

4

5점

(10)

4점

(1)

3점

(2)

2점

(2)

1점

(2)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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