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[여의도] 차/부장 승진자

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교육일정

2024-10-21 ~ 2024-10-22

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-10-17
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 590,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • •차/부장 승진자의 역할과 책임을 인식할 수 있습니다.
    •조직 내 존재하는 문제를 해결하기 위한 합리적 의사결정을 할 수 있습니다.
    •구성원들의 강점을 강화하고 역량을 향상시킬 수 있도록 지원할 수 있습니다.
    •다양한 조직 구성원들이 협력적으로 일할 수 있는 문화를 형성할 수 있습니다.
수강대상
  • •차/부장 승진자 및 승진 예정자

시간표

시간표
주요내용 세부내용
차부장 승진자의 역할과 책임
2시간
1) 리더의 역할 이해
- 차부장 계층에게 기대하는 역할 : Mid-level leadership
- 리더십의 핵심 개념과 자신의 리더십 역량 성찰
2) Mid-level Leadership 역량
- 전략적 사고에 기반한 조직의 문제해결과 의사결정
- 조직 구성원과의 소통 및 갈등관리
- 조직문화 관리
전략실행을 위한 합리적 의사결정
5시간
1) 전략 개념과 전략 수립
- 전략의 개념과 필요성
- 전략수립의 요소와 단계
2) 문제와 문제해결
- 문제의 개념과 해결해야 할 문제들
- 문제해결의 장애요소
- 문제해결 프로세스
3) 문제해결을 위한 의사결정
- 의사결정 모형
- 나의 의사결정 스타일
- 합리적 의사결정 프로세스와 조건
4) 의사결정 실습
- 의사결정에 영향을 미치는 요인 파악
- 문제해결을 위한 의사결정 실습 및 결과 분석
역량 강화를 위한 임파워먼트
5시간
1) 강점 강화와 잠재력 증진을 위한 임파워먼트
- 구성원 성장을 위한 리더의 전략 임파워먼트
- 임파워먼트의 효과와 필요성
2) 임파워먼트 프로세스
- 임파워먼트 5단계 프로세스 (Conger and Kanungo)
3) 임파워먼트 실행전략
- 임파워먼트 필요 상황 분석
- 임파워먼트 방해요인 분석과 극복
- 임파워먼트 사례 실습
- 임파워먼트 실행 방안 수립하기(Action Plan)
협력적 조직문화 형성
2시간
1) 조직문화의 이해
- 조직문화의 중요성과 구성 요소
- 조직문화와 성과, 조직문화와 조직 몰입도의 관계
2) 협력적 조직문화 구축
- 다양성 인정과 포용성 : 서로 다른 차이의 이해
- 조직문화의 현주소
- 협력적 조직문화 구축을 위한 실행 방안 수립

수강후기

후기 평점

4

5점

(35)

4점

(46)

3점

(1)

2점

(2)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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