차부장 승진자의 역할과 책임 2시간
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1) 리더의 역할 이해 - 차부장 계층에게 기대하는 역할 : Mid-level leadership - 리더십의 핵심 개념과 자신의 리더십 역량 성찰 2) Mid-level Leadership 역량 - 전략적 사고에 기반한 조직의 문제해결과 의사결정 - 조직 구성원과의 소통 및 갈등관리 - 조직문화 관리
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전략실행을 위한 합리적 의사결정 5시간
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1) 전략 개념과 전략 수립 - 전략의 개념과 필요성 - 전략수립의 요소와 단계 2) 문제와 문제해결 - 문제의 개념과 해결해야 할 문제들 - 문제해결의 장애요소 - 문제해결 프로세스 3) 문제해결을 위한 의사결정 - 의사결정 모형 - 나의 의사결정 스타일 - 합리적 의사결정 프로세스와 조건 4) 의사결정 실습 - 의사결정에 영향을 미치는 요인 파악 - 문제해결을 위한 의사결정 실습 및 결과 분석
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역량 강화를 위한 임파워먼트 5시간
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1) 강점 강화와 잠재력 증진을 위한 임파워먼트 - 구성원 성장을 위한 리더의 전략 임파워먼트 - 임파워먼트의 효과와 필요성 2) 임파워먼트 프로세스 - 임파워먼트 5단계 프로세스 (Conger and Kanungo) 3) 임파워먼트 실행전략 - 임파워먼트 필요 상황 분석 - 임파워먼트 방해요인 분석과 극복 - 임파워먼트 사례 실습 - 임파워먼트 실행 방안 수립하기(Action Plan)
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협력적 조직문화 형성 2시간
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1) 조직문화의 이해 - 조직문화의 중요성과 구성 요소 - 조직문화와 성과, 조직문화와 조직 몰입도의 관계 2) 협력적 조직문화 구축 - 다양성 인정과 포용성 : 서로 다른 차이의 이해 - 조직문화의 현주소 - 협력적 조직문화 구축을 위한 실행 방안 수립
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