임원의 정체성 6시간
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1) 임원의 개념과 존재감 - 임원의 개념과 존재감 알기 - “Who am I” 각자 자기성찰 2) 임원으로서 역할수행 - 임원으로서 역할수행 모색, 각자 현업에서의 실제 경험사례 공유 3) 임원 R&R과 역량 - 임원이 갖춰야 할 R&R을 이해하고, 역량 알기
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핵심 가치 2시간
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1) Vision Hierarchy와 핵심가치 내재화 - Mission, Vision, Strategy, Goal의 위계, 개념, 핵심가치 내재화 이해 2) 회사와 사업부(본부)의 Alignment - Vision Hierarchy를 자신이 관장하고 있는 사업부와 연계 3) 업(業)에 대한 개념유형 이해 - 업(業)의 개념과 작성방법 이해 - 회사 또는 자신이 관장하고 있는 사업부의 업(業) 구상
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핵심 역량 6시간
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1) 임원의 Biz Acumen 이해 - 임원이 갖춰야 할 핵심역량을 알아보고 개념과 특성 이해 2) 핵심역량 자기진단 - 학습자 개인별 핵심역량 진단 - 진단결과를 분석하고 자신의 강,약점을 파악, 보완계획 수립 3) 주요 핵심역량 고찰 - 주요 핵심역량의 내용(개념, 기본이론, 핵심내용, 적용사례) 알기
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리더십 3시간
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1) 리더십의 개념 및 Trends - 리더십 정의와 변천사 및 리더십과 매니지먼트의 차이점 이해 - 최근 국내외 리더십 Trends를 파악하고, 리더십의 특징 살피기 2) 업무 관점의 리더십 - 업무의 올바른 방향제시 방법과 일하는 분위기 조성방법 이해 - 조직의 성과관리를 위한 방법 이해 2) 사람 관점의 리더십 - 조직구성원의 효과적인 인재육성 방법 이해 - 조직구성원의 구체적인 동기부여 방법 이해
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조직문화와 성과관리 3시간
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1) 조직개념과 조직문화 - 조직의 개념과 형성, 발달단계와 조직문화의 중요성 이해 - MAC(The Most Admired Company)과 조직문화의 KSF 알기 2) 효과적인 조직관리 - 초일류기업의 조건과 주요 특징 알기 3) 성과관리와 Coaching - 성과관리 개념과 전반적인 절차 이해 : Alignment→ Expectation→ Support→ Appreciation→ Coaching - 성과관리 프로세스를 통한 조직의 효과적인 성과창출 방법 습득 - 종합정리 및 Action Plan 계획하기 : Self Reflection & Execution Plan
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