갈등의 본질 3.5시간
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1) 갈등의 기본개념과 본질 - 갈등의 기본개념과 발생배경, 특징 등 갈등의 본질 이해 - 직장내 갈등의 심각성과 해결방법의 현주소 파악 2) 갈등유형과 원인분석 - 직장 내에서 발생하는 갈등의 유형과 근본원인에 대해 이해 - 갈등의 역기능과 순기능에 따른 조직성과의 관계 파악
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갈등상황의 구조와 대처유형 3.5시간
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1) 갈등관리의 중요성과 대처 유형 - 갈등관리의 중요성과 관리 프로세스에 대해 이해 - 갈등상황의 구조에 대한 분석과 실습을 통해 통찰능력 습득 2) 유형별 사례 분석과 Case Study - 자신의 갈등관리 스타일을 식별해보고 유형별 특성 습득 - 유형별 Case Study를 통해 효과적인 갈등대처와 실전적인 갈등해결 프로세스 연습
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갈등관리 전략 3.5시간
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1) 유형별 갈등관리 방법과 절차 - 갈등의 예방, 해소, 촉진 등 관리전략에 대한 이해 - 기술적 전략인 협상, 조정, 중재에 대한 개념과 절차 파악 2) 갈등관리 전략적용 연습 - 갈등해결을 위한 Communication Skill(신뢰관계 형성, 설득, 공감적 대화 등) 연습 - Win-Win 기반의 효율적 갈등관리 방법에 대한 실습
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갈등해결 스킬 3.5시간
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1) 조직 · 개인간 갈등해결 프로세스 - 갈등구조 판단, 이해관계자의 입장(Needs)과 이익(Wants)분석, 갈등대처 및 갈등풀기 등의 갈등해결과정 설계 실습 - 동영상 시청 및 실습을 통한 갈등해결사례 이해 2) 갈등해결 실전연습 - 설계된 갈등해결 프로세스를 적용하여 상황별로 모의사례 실습 - 학습자가 겪고 있는 갈등사례를 해결프로세스를 적용하여 분석해보고 해결방법 도출
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