홈 > 직무/Biz스킬

유형별∙단계별 직원관리 A to Z

교육과정대표이미지
교육일정

2015-07-30 ~ 2015-07-31

신청기간
2015-06-11 ~ 2015-07-29
교육일수
2
교육시간

16시간


2일 16시간
(교육시간:09:00~18:00/ 점심시간13:00~14:00)
정원
30
교육비
300,000
담당자
양혜원

상세안내

교육목적
  • 직원을 사용함에 있어 필수가 되는 노동법적 지식과 윤활유의 역할을 하는 인사관리적 노하우를 함께 익힘으로써 직원관리의 효율성∙합법성과 직원들의 주인의식을 손쉽게 증진시키는 데 목적을 두고 있습니다.
교육특징
  • - 노동법과 인사관리 모두를 아우르는 강의
    - 채용부터 퇴사까지 적법한 직원관리를 위한 법령∙판례 등의 깊이 있는 소개
    - 통상임금 등 노동현안의 해설과 근로시간, 연차수당, 퇴직금 등의 계산실습
    - 주인의식 고취에 기여하는 다양한 인사관리 실무테크닉의 소개
    - 유형별 문제직원에 대한 대응방안 안내와 상호토론
    - 성장카드 등 직원관리의 계량화에 기여하는 각종 카드의 작성실습
기대효과
  • 주인의식의 고취와 직원관리의 효율성∙합법성 증진
수강대상
  • 주인의식의 고취와 직원관리의 효율성∙합법성 증진을 원하는 CEO관리자

시간표

시간표
주요내용 세부내용
1. 직원관리의 중요성 
(1시간)
-미흡한 직원관리로 인한 불이익과 성공적인 직원관리가 가져다 주는 효용
-직원관리가 어려워지는 근본원인
-노동법적 지식과 인사관리적 노하우를 모두 익혀야 하는 이유
2.인사관리 실무테크닉
(1.5시간)
-직원의 마음을 얻는데 도움이 되는 다양한 대화법과 칭찬∙질책법
-직원관리의 계량화에 기여하는 성장카드, 공정카드, 장점알림카드 등의 작성실습
-케이스별 대응책
3.노동법과 노동이슈
(5.5시간)
-직원관리의 기본이 되는 노동법(근로관계의 성립부터 전개까지)
-비정규직 근로자 관리방안
-4인 이하 사업장의 노동법
-4대 보험 관련 주의점
-통상임금, 불법파견 등 노동이슈
4.노동법 계산실습
(1.5시간)
-근로시간, 가산수당, 연차수당, 평균임금, 퇴직금 등의 계산실습과 해설
5.유형별 직원관리
(5시간)
-근무태도, 생산성, 성격 등을 기준으로 한 직원의 유형분류
-유형별 문제직원이 조직에 미치는 악영향
-유형별 대응방안
-주어진 사례에 대한 대처법을 모색하는 실습과 상호토론
6.근로관계의 종료
(1.5시간)
-해고의 정당성 요건(사유, 절차, 시기)
-합의해지의 유용성
-퇴직금∙해고예고수당의 빠른 지급의 필요성
-근로관계의 종료에 따를 수 있는 문제들에 대한 대응방안

수강신청안내정보

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)



















KMA 공개교육센터