[부산] 전쟁의 역사와 승자의 조건
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- 교육일정
-
2016-04-07 ~ 2016-04-08
- 신청기간
- 2015-12-01 ~ 2016-04-06
- 교육일수
- 2일
- 교육시간
-
16시간
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 비회원사 550,000원 회원사 490,000원
- 단체신청
- 2인이상 비회원사520,000원 회원사520,000원
- 담당자
- 부산경남본부 051-636-8445
- 장소
- 부산디자인센터
상세안내
교육목적
- 인류의 역사는 생존을 위협하는 수많은 도전에 대해 굴하지 않고 대응한 역사라고 할 수 있습니다.
오늘날 생존과 번영의 키워드를 찾는 개인, 조직의 리더들이 다양한 노력을 하고 있지만 인류의 전쟁사야 말로 생존과 번영을 쟁취한 승자의 비결을 배울 수 있는 지혜의 보고입니다.
본 과정은 전쟁의 역사를 통해 위기극복의 지혜와 승자의 조건을 찾아보기 위하여 설계하였습니다.
교육특징
- •대중적으로 알려진 역사적 전쟁을 소재로 스토리텔링 기법을 활용하여 학습 흥미를 높입니다.
•동서고금의 전쟁 사례를 균형 있게 선정하여 학습함으로써 학습자의 인문학적 소양을 한 단계 높여 줍니다.
•조직경영과 인생의 지혜가 될 만한 키워드를 선정하고 그에 적합한 사례를 선정하여 조직의 리더와 관리자의
경영능력과 개인적 성장에 필요한 성찰을 지원합니다.
•시뮬레이션, 동영상, 현장지도, 기록사진 등 다양한 학습방법과 도구를 활용하여 학습흥미와 효과를 동시에
증진시켜 줍니다.
기대효과
- l •개인과 조직의 위기상황에서 생존, 번영한 측과 실패, 멸망한 측의 조건을 이해할 수 있습니다.
•생사존망의 전쟁현장에서 개인과 리더들이 발휘한 승리의 지혜를 구할 수 있습니다.
•인류가 겪은 전쟁 이야기를 통해 개인의 생존과 발전의 의미를 이해할 수 있습니다.
수강대상
- •전쟁 역사의 교훈과 인문학적 소양을 통해 전략적 조직경영의 통찰과 리더십 개발을 희망하는 경영자,
전 부문 관리자
•역사와 스토리텔링을 통한 학습에 관심을 가진 직장인
시간표
| 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|
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전략적 리더십 ▶ 4시간 |
1) 한니발 전쟁 2) 전략적 사고 3) 초한전쟁 4) 리더십 |
(1) 카르타고의 한니발이 로마를 침공하여 수행한 전쟁 스토리를 공유한다. (2) 로마의 입장에서 취할 수 있는 바람직한 대안을 시뮬레이션으로 토의한다. (3) 로마의 대응전략과 스키피오의 전쟁수행 내용을 공유한다. (4) 한니발 전쟁을 통해 도출된 전략적 사고와 접근방법의 의미를 정리한다. (5) 진시황제의 통일제국이 붕괴하는 상황을 영상자료와 강의로 공유한다. (6) 항우와 유방의 입장에서 취할 수 있는 선택의 대안을 지도로 토의하고 전개상황을 강의한다. (7) 항우와 유방의 인재경영에 대해 사례를 강의하고 그 의미를 논의한다. (8) 패왕별희의 스토리를 제시하고 진정한 리더십의 의미를 제시한다. |
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의사결정 ▶ 4시간 |
1) 진주만 기습 2) 합리적 결정 3) 미드웨이 해전 4) OODA LOOP 5) 의사결정의 딜레마 & 직관적 결정 |
(1) 진주만 기습작전의 의미에 대해 양측입장에서 소개한다. (2) 일본측 참모들의 분석내용과 정밀한 준비사항을 제시한다. (3) 미국측의 집단사고 오류를 설명한다. (4) 미드웨이 해전의 진행상황을 영상과 지도로 소개, 공유한다. (5) 양측의 의사결정의 문제점을 OODA 관점에서 토의한다. (6) 경영자, 관리자의 의사결정이 초래하는 경영의 템포와 파급효과를 토의한다. (7) 일본반격작전에 관한 맥아더와 니미츠의 선택을 소개한다. (8) 필리핀 상륙작전과 해전상황에서 양측 지휘관들이 마주쳤던 의사결정의 딜레마를 공유한다. |
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경영혁신과 스피드경영 ▶ 4시간 |
1) 마지노의 착각 2) 전격전 3) 경영혁신 4) 칭기스칸의 핵심인재 5) 몽골제국의 네트워크와 6) 스피드경영 |
(1) 마지노선의 배경과 구조, 의미를 영상자료로 공유한다. (2) 항공기, 전차, 잠수함 기술의 혁신사례를 영상자료로 공유한다. (3) 독일군 참모본부에서 기획한 전쟁의 개념 혁신과 전격전의 의미를 지도로 공유한다. (4) 전격전의 효과가 전쟁의 승리로 연결되지 못한 원인을 분석하고 토의한다. (5) 칭기스칸의 전쟁참모들과 장군 등 핵심인재에 대해 강의한다. (6) 칭기스칸 전쟁에서 네트워크의 효과와 스피드 경영의 사례를 공유한다. (7) 몽골제국의 붕괴원인을 분석하고 현실적 교훈을 논의한다. |
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현장경영 ▶ 4시간 |
1) 나폴레옹의 성공과 실패 2) 경영환경의 외적 특성 VUCA 3) 베트남 전쟁의 전략경영 4) 현장효과중심 경영 5) 현장의 팀워크 6) 주도권 장악 |
(1) 베토벤 교항곡 ‘영웅’과 차이코프스키 ‘1812년 서곡’의 일부를 감상한다. (2) 나폴레옹이 승리한 사례를 공유하고 선택과 집중의 의미를 강의한다. (3) 러시아와 스페인에서 나타난 민중들의 항전 의미를 찾아본다. (4) 바다에서의 전투와 워털루에서 나타난 경영의 VUCA 특성에 대해 강의한다. (5) 디엔비엔푸 전투의 내용과 그 충격효과를 소개한다. (6) 베트남 전쟁과 구정공세의 진행경과를 영상, 지도자료로 소개한다. (7) 클라우제비츠 전쟁의 삼위일체 개념과 베트남전쟁에서의 의미를 강의한다. (8) 베트남 전쟁지도자인 호치민과 전략가 보구엔지압의 팀워크를 소개한다. (9) 보구엔지압이 구현한 3불전략의 의미와 경쟁상황에서 주도권의 의미를 강의한다. |
수강신청안내정보
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교육 취소는 교육 시작일 기준으로 하루 전 18:00 까지만 가능합니다.
(월요일 시작일 경우, 금요일 오후 6시까지 교육 취소 가능)[쿠폰 신청 시]
교육 취소는 유선상 (02-3274-9355)으로만 가능하며, 교육 취소 시 자동으로 문자 메시지가 발송되게 됩니다.
교육 취소는 교육 시작일 기준으로 7일 전 18:00 까지만 가능 합니다.
2. 취소 및 환불 규정
[환급, 비환급, 일반 신청 시]
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