[부산] 프로젝트 매니지먼트 실무
쿠폰
- 교육일정
-
2016-01-27 ~ 2016-01-29
- 신청기간
- 2015-12-01 ~ 2016-01-26
- 담당자
- 부산경남본부 051-636-8445
- 교육비
- 비회원사 600,000원 회원사 540,000원
- 단체신청
- 2인이상 비회원사570,000원 회원사570,000원
- 정원
- 30명
- 교육시간
-
20시간
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 교육일수
- 3일
- 장소
- 부산디자인센터
상세안내
교육목적
- 업무환경의 변화에 따라 일상 업무에서 급격히 프로젝트형 업무의 비중이 늘어 나고 있습니다. 기존 방식으로는 손에 안 잡히는 업무, 비 정형적 업무가 오늘날 일반 실무자나 관리자들에게 가장 당황스러운 상황일것입니다.
본 과정은 사내 프로젝트형 업무를 처음 추진하는 일반 실무자를 대상으로 프로젝트 관리의 방법론과 Process의 기본을 체계적이며 실습중심으로 학습함으로써 프로젝트형 업무를 효과적으로 관리하고 수행할 수 있도록 지원하기 위하여 설계하였습니다.
교육특징
- •사례활용 실습중심의 교육 : 학습내용을 단계별로 제시사례 -> 학습자 실무사례에 적용하며 진행함으로써 완전한 자신감을 갖도록 실습 중심으로 진행합니다.
•PMI 지식체계 중심 : Project 지식표준기관인 PMI 체계를 바탕으로 표준적이며 대표적인 방법론을 이해하며 이후 심화과정과 일관성 있게 연결할 수 있습니다.
•업무성과와 직결된 교육 : 자신의 TFT, Project 실무과제를 교육 중 단계별로 실습, 적용해 봄으로써 현업 적용의 자신감을 가질 수 있습니다.
기대효과
- •비정형적 업무, 프로젝트형 업무의 표준적인 수행 방법론을 학습하여 자신감을 가지고 프로젝트를 성공적으로 수행하고 이끌어 갈수 있습니다.
•프로젝트의 수행범위와 과제, 예산 및 기한을 명확히 정의할 수 있습니다.
•프로젝트에서 필요자원, 과제들의 수행순서, 일정계획 및 Risk 관리까지의 프로젝트 계획을 명확하게 수립할 수 있습니다.
•프로젝트 실행과정을 통제하고 종료까지의 단계를 효과적으로 수행할 수 있습니다 .
수강대상
- 전문가로 거듭나고 싶은 대리급~차장급
시간표
| 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|
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프로젝트 관리의 개요 ▶ 2시간 |
1) 프로젝트 개요 2) 프로젝트 관리요소와 단계 |
(1) 프로젝트와 일반업무의 차이를 설명한다. (2) 사례연구를 통해 프로젝트 관리에 필요한 요소와 관리단계를 제시한다. |
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프로젝트 정의와 목표수립하기 ▶ 4시간 |
1) 프로젝트 목표설정 2) 프로젝트 범위설정 3) 프로젝트 Draft작성 |
(1) 프로젝트 목표와 요구사항을 제시한다. (2) 사례를 활용하여 목표와 요구사항을 찾는 실습을 한다. (3) 작업분류체계 (WBS)를 활용하여 프로젝트를 세분화하고 필요자원을 명확화한다. (4) 프로젝트를 정의하고 Draft를 작성하는 방법을 제시한다. |
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프로젝트 계획하기 1 ▶ 6시간 |
1) 업무분담 2) 업무 순서화 3) 일정계획 수립 |
(1) 업무 분담의 구조, 책임과 역할을 설명한다. (2) 최하위 업무를 중심으로 PERT/CPM 을 활용하여 실행순서를 결정하고 Gantt Chart를 활용하여 일정계획 수립방법을 설명한다. (3) PERT/CPM 및 Gantt Chart를 활용하여 적용실습과 실무사례에 적용한다. |
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프로젝트 계획하기 2 ▶ 5시간 |
1) 프로젝트 Risk 관리와 추동력얻기 2) 종합 적용 실습 |
(1) 수행 단계별 Risk를 찾아내고 대응방안의 수립 기법을 설명한다. (2) 실행 상 촉진요인과 저항요인을 찾아내고 대응방안 수립방법을 제시한다. (3) 사례를 활용하여 실습을 한다. |
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프로젝트 실행과 종료하기 ▶ 3시간 |
1) Milestone 정하기 2) 프로젝트 수정과 관리 3) 종료와 성공/실패 요인 분석 4) 종합 정리 |
1) 프로젝트를 kick off하고 중간 점검과 Mile Stone을 설정 Skill을 제시한다. (2) 이해관계자와의 커뮤니케이션 방법을 설명한다. (3) 중간 수정과 다양한 통제기법을 설명한다. (4) 프로젝트를 종료하고 성공/실패 요인들을 찾아낸다. (5) 향후 적용을 위한 action Plan을 수립한다. |
수강신청안내정보
신청방법안내
1. 교육 취소 방법
[환급, 비환급, 일반 신청 시]
교육 취소는 유선상 (02-3274-9215) 으로만 가능하며, 교육 취소 시 자동으로 문자 메시지가 발송되게 됩니다.
교육 취소는 교육 시작일 기준으로 하루 전 18:00 까지만 가능합니다.
(월요일 시작일 경우, 금요일 오후 6시까지 교육 취소 가능)[쿠폰 신청 시]
교육 취소는 유선상 (02-3274-9355)으로만 가능하며, 교육 취소 시 자동으로 문자 메시지가 발송되게 됩니다.
교육 취소는 교육 시작일 기준으로 7일 전 18:00 까지만 가능 합니다.
2. 취소 및 환불 규정
[환급, 비환급, 일반 신청 시]
교육 취소 발생시 유선상으로 아무런 연락 없이, 교육 당일 무단으로 교육 입과를 하지 않는 경우, 납부된 교육비의 50%만 환불이 가능합니다.
만약 교육비를 사전 입금 하지 않은 경우, 교육비의 50% 가 회사로 청구됩니다.
(쿠폰신청의 경우는 쿠폰을 사용한 것으로 간주됩니다.)[쿠폰 신청 시]
교육 시작일로부터 6일 전 일정 변경 및 취소의 경우 사용하신 쿠폰이 반납되지 않습니다. 단, 교육생 변경은 가능 합니다.
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
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- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
