[부산] 초급관리자 역량개발
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- 교육일정
-
2017-12-13 ~ 2017-12-15
- 신청기간
- 2016-12-08 ~ 2017-12-12
- 교육일수
- 3일
- 교육시간
-
20시간
- 1일차 09시00분 ~ 18시00분
- 2일차 09시00분 ~ 18시00분
- 3일차 09시00분 ~ 13시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 비회원사 570,000원 회원사 520,000원
- 단체신청
- 2인이상 비회원사540,000원 회원사540,000원
- 담당자
- 부산경남본부 051-636-8444
- 장소
- 부산디자인센터
상세안내
교육목적
- 본 과정은 리더십 파이프라인의 초급관리자(Leading Others)에게 관리의 기본을 정립하고 관리역량을 개발할 수 있도록 학습 기회를 제공하기 위하여 설계되었습니다.
학습목표
- • 관리환경 변화에 대응하기 위한 새로운 패러다임·관리자의 역할·관리 마인드 등을 정립하고, 효율적 조직운영의 메커니즘을 제시할 수 있습니다.
• 성과창출의 프로세스와 메커니즘을 파악하고, 구성원들의 자율적 성과관리를 이끌어내는 방법을 도출할 수 있습니다.
• 새로운 시도와 창의의 가치를 이해하고, 구성원들의 창의력 발휘와 개선·혁신을 지원하는 관리자의 역할과 노력의 포인트를 파악할 수 있습니다.
• 팀원 육성의 의의·능력의 향상과 발휘 등에 대해 구체적인 방법을 제시할 수 있습니다.
• 신뢰와 존중의 상호작용 방법을 파악하고, 사람의 문제를 효과적으로 해결하는 방법의 기본을 설명할 수 있습니다.
• 리더로서의 역할·자신의 모습을 인식하고, 자기혁신의 실천방법을 작성할 수 있습니다.
교육특징
- • 지난 50여 년간 KMA가 축적해 온 ‘관리자 능력향상’ 교육의 노하우와 경험을 계승하고 있는 한국형 프로그램입니다.
기대효과
- • 조직운영의 메커니즘에 의거하여 효과적으로 조직을 운영하고, 구성원을 통한 성과관리를 전개할 수 있습니다.
• 사람에 대한 이해와 존중의 패러다임에 입각하여 대인 문제해결과 리더십의 발휘를 실천할 수 있습니다.
시간표
| 주요내용 | 세부내용 |
|---|---|
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1. 조직운영과 관리자의 역할 ▶ 2시간 |
1） 조직운영의 이해 2） 관리자의 역할과 관리마인드 |
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2. 성과창출과 업무 관리 ▶ 4시간 |
1） 프로젝트 관리 기본 계획 2） 성과창출을 위한 관리 3） 업무관리 방식의 변화 4） 자율성의 부여 |
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3. 개선과 혁신의 실천 ▶ 4시간 |
1） 문제해결과 창의력 발휘 2） 무엇을 개선하고 혁신할 것인가? 3） 팀의 편성구조 4） 업무의 수행 방법 5） 회의의 활용 |
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4. 역량의 개발과 팀 활성화 ▶ 4시간 |
1） 구성원 육성의 길 2） 개인역량의 개발 3） 역량발휘의 관리 4） 조직역량의 관리 5） 팀 활성화를 위한 과제 |
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5. 신뢰와 존중의 상호작용 ▶ 4시간 |
1） 인간의 이해와 존중 2） 구성원 행동의 관리 3） 대인 문제 해결의 기본 4） 대인문제 해결의 실제 5） 효과적인 커뮤니케이션 |
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6. 리더십의 발휘 ▶ 2시간 |
1） 리더십에 대하여 2） 리더십 상황과 그 대응 3） 주체적인 실천자가 되라 |
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
