[부산] 핵심실무자 역량개발
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- 교육일정
-
2017-12-11 ~ 2017-12-13
- 신청기간
- 2016-12-08 ~ 2017-12-10
- 교육일수
- 3일
- 교육시간
-
20시간
- 1일차 09시00분 ~ 18시00분
- 2일차 09시00분 ~ 18시00분
- 3일차 09시00분 ~ 13시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 비회원사 570,000원 회원사 520,000원
- 단체신청
- 2인이상 비회원사540,000원 회원사540,000원
- 담당자
- 부산경남본부 051-636-8444
- 장소
- 부산디자인센터
상세안내
교육목적
- 본 과정은 조직 내 핵심 실무자로서 자신의 역할과 책임을 명확히 인식하고 자주적·독립적·자기 완결적 업무추진 역량을 지닌 구성원으로서 성장할 수 있는 구체적인 커리어 로드맵과 액션플랜 수립을 지원하기 위하여 설계되었습니다.
학습목표
- • 직장성공의 3 요소인 1) 업무관리 2) 관계관리 3) 경력비전과 역량개발이라는 3개 차원에서 모범적인 실무자 역량을 습득할 수 있습니다.
• 핵심 실무자로서 가져야 할 필수적인 업무 역량을 강화하고 현실적인 문제 인식을 통해 업무 생산성을 향상할 수 있습니다.
• 상사 및 후배 직원과의 관계에서 필요한 스킬을 갖출 수 있습니다.
• 올바른 커뮤니케이션 방법을 익혀 조직 내에서 발생하는 다양한 문제 상황에 대처하고 조직의 시너지를 향상시킬 수 있습니다.
교육특징
- • 학습 후에 바로 실천이 가능하며 구체적이고 적용가능 한 부분들을 실천할 수 있도록 구조화하는 프로그램입니다.
• 다양한 학습방법(제시, 진단, 사례연구, 동영상, 게임, 실습 등)을 활용합니다.
기대효과
- • 팀 내 자신의 위치와 역할을 인식하고 일을 찾아서 자주적이며 창의적으로 수행하는 실무전문가가 될 수 있습니다.
시간표
| 주요내용 | 세부내용 |
|---|---|
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1. 핵심 실무자의 역할인식과 Mind Set ▶ 3시간 |
1） 조직에서의 역할인식 |
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2. 업무효율성을 높이는 문제해결 ▶ 7시간 |
1） 업무 생산성 높이기 2） 업무문제 해결하기 |
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3. Followership과 팀워크의 실천 ▶ 3시간 |
1） 효과적인 Followership의 발휘 2） 팀워크와 시너지 발휘하기 |
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4. 상호작용과 Human Skill ▶ 3시간 |
1） 문제를 최소화 하는 대인관계 기법 2） 조직 내 커뮤니케이션 향상 3） 집단에서의 자기표현 |
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5. 경력개발 및 미래준비 ▶ 4시간 |
1） 핵심성향 파악 2） 비즈니스 모델 캔버스 3） 나의 비즈니스 가치 4） Action Plan |
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
