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[호남] 전략적 사고와 기획력

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교육일정

2017-04-19 ~ 2017-04-21

신청기간
2016-12-08 ~ 2017-04-18
교육일수
3
교육시간

20시간

  • 1일차 14시00분 ~ 18시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 3일차 09시00분 ~ 18시00분
정원
30
교육비
비회원사 570,000 회원사 520,000
단체신청
2인이상 비회원사540,000회원사540,000
담당자
호남본부 Tel 062-226-0116

상세안내

교육목적
  • 본 과정은 전략적 관점에서 문제를 찾아내고 상황을 분석하며 자신의 생각과 아이디어를 구체화하는 방법을 학습함으로써 문제해결에 필요한 기획력을 높여드리기 위해 설계되었습니다.
학습목표
  • • 기획의 개념을 이해하고 다양한 사례를 통해 기획업무 수행 과정에 반영할 수 있습니다.
    •MECE의 개념을 이용하여 문제와 정보, 아이디어와 대안 등을 중복과 누락 없이 정리하고 구조화할 수 있습니다.
    • 로직트리와 피라미드 구조를 이용하여 사고를 체계적으로 구조화 할 수 있습니다.
    • 콘셉트의 개념을 이해하고 자신의 주장을 콘셉트 중심으로 설명할 수 있습니다.
    •기획 프로세스를 이해하고 문제의 인식과 현상파악, 근본원인 분석 및 대안도출 등 전 과정을 자유롭게 활용할 수 있습니다.
    • 체계적이고 설득력 있는 기획서가 갖추어야 할 구조와 구성요소를 이해하고 활용할 수 있습니다.
교육특징
  • • 그룹 토의, 진단, 실습 등 참여활동 중심의 학습방법과 현실적이고 구체적인 사례연구를 통해 학습효과를 극대화합니다.
    • 과정참가자들이 실제로 수행 중에 있거나 준비 중에 있는 테마를 선정하여 함께 공유하고 검토하는 과정을 통해 현장 적용이 가능한 학습 성과를 얻게 됩니다.
기대효과
  • • 창의적인 사업 및 조직운영 계획을 수립하는 전략적 사고 역량을 향상시킬 수 있습니다.
    • 문제를 인식하고 해결하는 전략적 사고능력을 구비하여, 체계적이고 설득력 있는 기획을 할 수 있습니다.
    • 다양한 대안을 개발하고 비교하여 합리적인 해결책을 제시할 수 있습니다.
    • 문서작성 스킬을 습득하여 논리적이고 설득력 있는 기획서를 작성할 수 있습니다
수강대상
  • • 경영기획, 연구기획, 마케팅/영업기획, 생산기획 등 기획업무가 필요한 실무자
    • 부서 책임자로서 기획력 향상이 필요한 관리자

시간표

시간표
주요내용 세부내용
1. 기획의 이해
▶ 4시간
1) 기획의 개념
2) 기획의 성공과 실패 사례
2. 전략적 사고
▶ 6시간
1) 전략적 사고의 이해
2) MECE와 로직트리
3) 피라미드적 사고
4) 콘셉트 중심 사고
3. 기획 프로세스
▶ 6시간
1) 기획 프로세스 이해
2) 문제의 정의와 현황파악
3) 근본원인 분석
4) )해결방법 도출
5) 실행계획 수립
4. 실전 기획서 작성
▶ 4시간
1) 기획서의 구성과 형식
2) 좋은 기획서 만들기
3) 1페이지 기획서 작성

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)



















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