[부산] 팀장 역량개발
쿠폰
- 교육일정
-
2018-12-27 ~ 2018-12-28
- 신청기간
- 2017-12-07 ~ 2018-12-26
- 교육일수
- 2일
- 교육시간
-
16시간
- 1일차 09시00분 ~ 18시00분
- 2일차 09시00분 ~ 18시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 비회원사 600,000원 회원사 540,000원
- 단체신청
- 2인이상 비회원사570,000원 회원사570,000원
- 담당자
- 부산경남본부 051-636-8444
- 장소
- 부산센터(부산디자인센터 세미나실)
상세안내
교육목적
- 본 과정은 팀을 이끌고 있는 리더들에게 요구되는 리더십 역량에 대한 구체적인 스킬들을 다룸으로써, 팀원들의 역량개발과 팀의 성과 개선을 지원하기 위해 설계하였습니다.
학습목표
- • 팀장의 역할과 사명을 이해하고 팀장이 갖추어야 할 역량을 객관적으로 파악할 수 있습니다.
• 전략적 목표에 따라 팀을 조직화하여 보다 체계적으로 성과를 관리할 수 있습니다.
• 코칭과 피드백을 통해 팀원들간의 갈등을 관리하고 협업을 이루도록 동기부여 할 수 있습니다.
• 권한위임으로 팀원들의 업무 능력 향상 및 팀장의 업무 부가가치를 극대화할 수 있습니다.
교육특징
- • 워크숍 방식의 과정 운영을 통하여 본인의 고유한 팀 운영 방안을 수립할 수 있습니다.
• 제시, 진단, 토의, 사례연구 등 다양한 학습방법을 활용하여 학습 효과를 극대화합니다.
기대효과
- • 본인의 팀 개발에 최적화된 학습 결과물을 도출해 낼 수 있습니다.
• 팀장에게 요구되는 역할에 대해 성찰하고 보다 효과적으로 팀장의 역할을 수행할 수 있습니다.
수강대상
- • 팀장 2년차 이상
시간표
| 주요내용 | 세부내용 |
|---|---|
|
1. 팀장의 사명과 역할 2시간 |
1) 팀장의 사명과 역할 2) 조직 운영의 출발점 |
|
2. 성과관리 3시간 |
1) 고성과 팀의 조건 2) 성과관리의 4단계 3) 성과관리 커뮤니케이션 |
|
3. 임파워 먼트 3시간 |
1) 권한의 의미 확대 2) 업무의 우선 순위 정하기 3) 위임 프로세스 |
|
4. 갈등관리 3시간 |
1) 갈등의 메커니즘 이해 2) 갈등조정방법 3) 팀 리더십 |
|
5. 동기부여 4시간 |
1) 조직에서의 동기부여 2) 코칭 3) 피드백 |
|
6. 고성과 팀을 위한 도전 1시간 |
1) 꼭 실천해야 할 과제 |
수강신청안내정보
신청방법안내
- 1.교육 개강 여부
교육 시작 일주일 전에 개/폐강 여부가 결정됩니다.
2. 교육 취소 방법
교육 시작일로부터 6일 전일정 변경 및 취소의 경우 사용하신 쿠폰이 반납되지 않습니다. 단, 교육생 변경은 가능 합니다.
[환급, 비환급, 일반 신청 시]
교육 취소는 유선상 (02-3274-9215) 으로만가능합니다.
교육 취소는 교육 시작일 기준으로 하루 전 18:00 까지만 가능합니다.
(월요일 시작일 경우, 금요일 오후 6시까지교육 취소 가능)
[쿠폰 신청 시]
교육 취소는 유선상 (02-3274-9355)으로만 가능합니다.
교육 취소는 교육 시작일 기준으로 7일 전 18:00 까지만가능 합니다.
3. 취소 및 환불 규정
[환급, 비환급, 일반신청 시]
교육 취소 발생시 유선상으로 아무런 연락 없이, 교육 당일 무단으로 교육 입과를 하지 않는 경우, 납부된 교육비의 50%만환불이 가능합니다.
만약 교육비를 사전 입금 하지 않은 경우, 교육비의 50% 가 회사로 청구됩니다.
(쿠폰신청의 경우는 쿠폰을 사용한 것으로 간주됩니다.)
[쿠폰 신청 시]
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
