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[광주] 효과적 성과관리

교육과정대표이미지
쿠폰
교육일정

2020-11-09 ~ 2020-11-10

신청기간
2019-12-04 ~ 2020-11-08
교육일수
2
교육시간

16시간

  • 1일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
비회원사 570,000 회원사 510,000
단체신청
2인이상 비회원사540,000회원사540,000
담당자
호남지부 062-226-0100
장소
광주센터(한국산업단지공단 5층

상세안내

교육개요
  •  

    사회적거리두기 정책에 따라 비대면 라이브 과정으로 전환될 있습니다

     

교육목적
  • • 본 과정은 조직의 리더에게 목표설정단계에서 평가단계까지 성과관리의 효과적 방법을 이해하고, 성과 향상을 도모하는 방법을 제공 하기 위하여 설계 하였습니다.
학습목표
  • • 성과 창출을 리드하기 위한 효과적 성과관리 기법을 체득할 수 있습니다.
    • 목표설정, 실행 및 평가까지 단계별 전 과정에 걸친 매니징 기법을 체득 할 수 있다.
    • 고 성과창출을 리드하기 위한 동기부여 방법을 파악할 수 있습니다.
    • 피드백을 통한 고 성과 창출을 리드하는 리더의 대화 모델을 체득할 수 있습니다.
    • 저 성과자 관리의 중요성을 파악하고 효율적 운영방안을 도출 할 수 있습니다.
교육특징
  • • 학습효과의 극대화를 위해 검증된 다양한 학습 방법(제시/ 토의/ 진단/ 동영상 시청/ 실습/ 사례연구 등)을 활용합니다.
    • 모듈 별 상세한 이해와 함께 조직에서 일어날수 있는 실 사례를 예상해 보고 준비함으로써 조직에서의 실천 적용도를 증진합니다.
기대효과
  • • 효과적 성과관리 방법을 습득하여 고 성과창출을 리드할 수 있습니다.
    • 동기부여를 일으키는 효율적 매니징 기법을 체득 할 수 있습니다.
수강대상
  • • 조직 구성원의 성과 향상을 목표로 하는 리더

시간표

시간표
주요내용 세부내용
성과 관리의 개요

3시간
1) 성과관리의 중요성
-기업경영과 성과관리의 연관성
-좋은 성과 관리와 인재관리의 영향력
2) 성과관리와 리더의 역할
3) 성과관리의 핵심요소
-성과관리에서 관리되어야 할 핵심 요소 확인 및 그 관리 방안
-성과 철학의 수립
-조직의 목표와 성과목표 - 프로세스
-평가문화 - 핵심 역량
성과 관리의 핵심스킬

5시간
1) 성과목표의 설정
-조직의 비전, 전략과 성과목표의 연계 방안
-전사목표와 개인목표를 연계하여 목표를 수립하는 과정
-MBO와 CSF/KPI/Competency 도출 과정
2) 성과 동인
-고성과 창출의 동인
- “동기부여”에 대한 개념과 방법론
3) 성과 목표의 실행
-목표설정 이후, 실행과정에서 리더의 수행 업무 및 중요성
4) 실행관리의 Soft-Skill : Feedback & Coaching
-On-going 피드백의 중요성 및 방법
-피드백을 위한 코칭의 핵심 스킬과 대화 모델
성과 평가 관리

5시간
1) 성과평가의 준비
2) 성과평가면담
-성과평가 면담을 성공적으로 이끌어 내기 위하여 리더가 해야 할 것들
-성과평가 실시에서 면담 마무리까지의 과정별 중요 사항
3) 성가평가관련 이슈 해결
-성과평가 과정 중 발생 하는 예상 이슈와 대처방안
4) 평가 사후관리
-성과평가 이후 연계 되어야 할 프로세스 및 행정적 정책
저 성과자 관리

3시간
1) 저성과자 관리의 중요성
-기업 내 저성과자와 연계된 이슈 분석
-공정한 관리, 공정한 평가 확보의 중요성
2) 저성과자 관리 정책 - Development or Outplacement
3) C-Player의 유형별 전략적 관리 방안 도출 및 준비

수강신청안내정보

신청방법안내
  • 1. 교육 개강 여부

     

     

     

    교육 시작 일주일 전에 개강 여부가 확정됩니다.

     

     

     

     

     

    2. 교육 취소 방법

     

     
    [환급비환급일반 신청 시]

     

    [환급비환급일반 신청 시]

     

    교육 취소는 유선상 (02-3274-9215) 으로만가능합니다.

     

    교육 취소는 교육 시작일 기준으로 하루 전 18:00 까지만 가능합니다

     

    (월요일 시작일 경우금요일 오후 6시까지교육 취소 가능)


    [쿠폰 신청 시]
    교육 취소는 유선상 (02-3274-9355)으로만 가능합니다

     

    교육 취소는 교육 시작일 기준으로 1일 전 18:00 까지만가능 합니다.
     

    3. 취소 및 환불 규정
     
    [환급비환급일반 신청 시]
    교육 취소 발생시 유선상으로 아무런 연락 없이교육 당일 무단으로 교육 입과를 하지 않는 경우납부된 교육비의 50% 환불이 가능합니다.

     

    만약 교육비를 사전 입금 하지 않은 경우교육비의 50% 가 회사로 청구됩니다.

     

    (쿠폰신청의 경우는 쿠폰을 사용한 것으로 간주됩니다.)
      

     

    [쿠폰 신청 시] 

     교육 당일 일정 변경 및 취소의 경우 사용하신 쿠폰이 반납되지 않습니다교육생 변경은 가능 합니다. ​   

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)



















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