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[여의도] 관리자의 팀 빌딩 필수 스킬

교육과정대표이미지
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교육일정

2026-10-13 ~ 2026-10-13

신청기간
2025-10-20 ~ 2026-10-12
교육일수
1
교육시간

7시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 490,000 법인회원 440,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 팀워크의 개념과 팀 빌딩의 5가지 장애요인을 이해할 수 있습니다.
    • 팀의 발달 단계를 이해하고, 성취 단계(Performing)의 팀을 지향할 수 있습니다.
    • 신뢰가 팀워크에 끼치는 영향을 이해하고, 하나의 팀으로 목표 달성을 추구할 수 있습니다.
수강대상
  • • 조직을 새롭게 이끌게 된 관리자
    • 다양한 팀원을 이끌거나 이해관계를 조정해야 하는 팀장
    • 애자일 팀을 통해 팀의 시너지를 창출하고자 하는 관리자 및 선임 직원

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 팀워크/팀 발달 단계의 개요
2.5시간
1) 팀워크의 정의 및 중요성
- 팀의 정의 및 조직에서 팀의 의미
- 팀 빌딩이 필요한 이유
2) 팀 발달 단계
- Tuckman의 4단계 팀 발달 단계 및 특징
- 각 단계별 팀의 성장을 위한 레시피
- [실습] 우리 팀의 발달 단계 분석과 레시피 활용하기
강의
토의
신뢰 기반의 팀 빌딩
2시간
1) 팀워크의 장애요인
- 팀이 제대로 작동하지 않는 5가지 이유
- 팀의 선순환 구조 (Core Theory of Success)
- [진단] 장애요인 파악을 위한 우리 팀 진단하기
2) 팀워크의 시작, 신뢰 쌓기
- ‘ 취약성’ 기반 신뢰 (Vulnerability
강의
사례연구
팀 성공을 위한 엔진
1.5시간
1) 사고의 질 향상
- 집단 사고와 건전한 갈등의 필요성
- 사고의 질 향상법
2) 행동의 질 향상
- 팀으로서 행동의 질을 높이기 위한 ‘Shared
Leadership’
3) 결과의 질 향상
- 공동의 목표 만들기와 결과 집중
강의
실습
팀 빌딩 커뮤니케이션 /액티비티
1시간
1) 팀 커뮤니케이션 향상
- 팀 내 커뮤니케이션 특징 및 방법
2) 팀 빌딩 액티비티
- 누구나 쉽게 하는 팀 빌딩 액티비티 소개
3) 실행 계획
- 성공적인 팀 빌딩을 위한 실천 항목 작성
강의
실습

수강후기

후기 평점

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5점

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4점

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3점

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2점

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1점

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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