[여의도] 리더의 소프트역량 개발
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- 교육일정
-
2026-10-28 ~ 2026-10-29
- 신청기간
- 2025-10-21 ~ 2026-10-27
- 교육일수
- 2일
- 교육시간
-
14시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 690,000원 법인회원 620,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
교육개요
학습목표
- • 탁월한 리더의 기술적인 하드역량과 업무 효율을 이끄는 무형의 소프트역량을 구분해서 이해할 수 있습니다.
• 리더의 소프트역량, 행동기반의 상황별 리더십 발휘를 위해 진짜 성공 핵심 요소를 찾고 조직에 적용해 볼 수 있습니다.
• 새로운 관점과 사고력 기반의 리더십으로 생각 프레임을 스스로 바꿀 수 있습니다.
• 소프트역량 5단계를 통해 리더의 특별한 역할변화를 정의하고 정성적 요소 적용과 발달을 기대할 수 있습니다.
수강대상
- • 직무 성과 향상을 위해 리더의 역할변화가 꼭 필요한 조직의 관리자
• 개성이 강한 구성원들의 실제 변화를 희망하는 리더
• 실무형 업무스타일에서 새롭게 리더로 성장하고 싶은 예비 리더
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
탁월한 리더의 성장 핵심 요소 : 소프트역량의 시대 4시간 |
1) 우리 조직 구성원의 성장 포인트 - 리더의 코칭, 소프트역량이 꼭 필요한 시대 2) 탁월한 리더의 디퍼런트 이야기 - Why 시작해서 How로 - 리더를 도와 줄 강력한 힘 3) 코칭으로 일을 올바르게 할 것인가! 올바른 일을 할 것인가! - 일을 잘하는 사람 & 일을 잘하게 하는 사람 - 조직에서 리더십으로 기대하는 것들 |
강의 토의 사례연구 |
|
새로운 시대! 리더의 다른 생각들 3시간 |
1) 구체적으로 현실 집중의 조직 만들기 - 디지털 시대 Forbes 일하는 방식 오버홀 (Over Haul) - 진짜 노동 & 가짜 노동 - 조직의 리스크 예측불가 떠나기 - Coachable 리더의 도전 2) 신세대를 이해하려면 먼저 가까워져라 - 호감과 사회적 교류 - 지속 관계 유지의 어려운 점 - 관계는 사회적 시그니처 |
강의 동영상 사례연구 |
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| 2일차 |
리더의 소프트역량 5단계 I 4시간 |
1) 조직의 성장! 모던 마인드셋을 관리하라 - 조직으로 In 하는가! Out 하는가! - 우리 조직은 심리적 안전감을 가졌는가! - 리더의 모던 마인드셋 : 의미 있는 영향력 2) 코칭형 리더는 조직의 유연함에 집중하라 - 하이브리드, 리모트 직원 이해하기 - 성과와 성장, 두 마리 토끼 잡기 : 예방지향형 & 향상지향형 - 유연함의 기술을 시도하고 피드포워드하라 Case study 3) 리더는 순간설득의 매력으로 다가가라 - 순간 설득의 기본원칙과 목적 - 결과를 걱정하는 순간, 설득 적용하기 - 실행 동기와 이유 찾기에 효과적인 6가지 질문 - 나의 설득력 상황 속 설득 달인 비법 Case study |
강의 진단 토의 사례연구 |
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리더의 소프트역량 5단계 II 3시간 |
1) 리더는 감성인지 기반으로 행동하라 - 소속감을 이끄는 핵심 요소 - 감성인지로 행동할 수 있는 용기 2) 리더는 통찰력을 반복적으로 훈련하라 - 어원과 나만의 정의를 찾아라 - 3가지 통찰력의 구성요소 - 소프트역량 개발 통찰력으로 반복하라 |
강의 진단 토의 사례연구 |
수강후기
5점
(3)
4점
(0)
3점
(0)
2점
(0)
1점
(0)
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
