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[여의도] 관계갈등의 틈을 메우는 조정 리더십

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교육일정

2026-10-26 ~ 2026-10-27

신청기간
2025-10-23 ~ 2026-10-25
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 620,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

학습목표
  • • 갈등은 피할 것이 아니라 관계 회복과 성장의 기회가 될 수 있음을 알 수 있습니다.
    • 관계 중심 갈등 진단법을 통해 갈등 상황을 새로운 관점으로 바라보고 접근할 수 있습니다.
    • 지속가능한 조정 리더십은 개별 갈등 해결을 넘어 조직의 회복 시스템을 만드는 것으로 완성할 수 있습니다.
수강대상
  • • 조직 내 브릿지 역할을 통해 갈등의 상황 해결이 간절한 중간 관리자
    • 현재 조직 구성원들과의 침묵과 소통의 한계 극복이 필요한 리더
    • 팀원들의 변화 반응과 관계 개선의 필요성이 중요한 실무 리더

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 말하지 않는 팀, 단절된 마음
2시간
1) 회의실의 침묵, 마음의 거리
- 말하지 못하는 팀의 5가지 신호
- 침묵을 키워온 한국 조직문화
- 단절의 악순환이 만드는 손실
- 리더가 간과하는 감정적 단서들
강의
토의
사례연구
관계를 먼저 보는 갈등 진단의 눈
5시간
1) 갈등 회피의 심리학
- 왜 우리는 갈등을 피하려 하는가
- 침묵이 조직에 남기는 손실
- 갈등을 기회로 바꾼 리더들의 공통점
- 지금, 왜 조정 리더십인가?
2) 관계 중심 갈등 진단법
- 갈등의 빙산: 보이는 것과 보이지 않는 것
- 관계 우선 진단의 4단계
- 한국 조직문화 속 갈등 패턴
- 관계갈등 관점 전환 사례
강의
실습
진단
2일차 틈을 메우는 3가지 실전 도구
5시간
1) 질문으로 시작하는 갈등 조정
- 질문의 힘 : 갈등의 문을 여는 열쇠
- Q-Storming 5가지 원칙
- 상황별 질문 예시 모음
- 질문 중심 조정 대화법
2) 긍정의도 표현법
- 모든 행동에는 긍정 의도가 있습니다
- 3단계 긍정의도 발견 과정
- 효과적인 표현 7가지 공식
- 저항을 수용과 협력으로 바꾸는 기술
3) 맥락적 나 전달법
- 한국적 소통에서 ‘나’의 위치
- 나 전달법 설계 원칙
- 감정을 상하지 않게 전하는 피드백
- 실전 대화 연습
강의
실습
회복을 디자인하는 리더
2시간
1) 회복 시스템을 만드는 리더
- 관계 회복의 3가지 핵심 구성요소
- 예방적 갈등 관리 시스템
- 팀 내 조정 문화 만들기
- 소통이 습관되는 조직
2) 조정 리더십의 완성
- 통합형 조정 리더십 모델
- 리더의 성장 여정과 변화 단계
- AI 시대, 더욱 중요한 관계 리더십
- 나만의 리더십 스타일 정립
강의
실습

수강후기

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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