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[여의도] 저성과자 관리 A to Z (제도 및 교육설계)

교육과정대표이미지
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교육일정

2026-11-09 ~ 2026-11-09

신청기간
2025-10-23 ~ 2026-11-08
교육일수
1
교육시간

8시간

  • 1일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 490,000 법인회원 440,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 저성과자 유형, 원인 및 조직에 미치는 부정적 영향을 이해할 수 있습니다.
    • 다양한 판례를 기초로 저성과자 관리 정당성 요건을 충족할 수 있습니다.
    • 저성과를 위한 효과성 높은 Upskilling 프로그램 설계 방안을 확인할 수 있습니다
수강대상
  • • PIP, 저성과자관리 제도를 설계해야하는 인사(HR) 담당자
    • 저성과자 교육을 설계/기획해야하는 교육(HRD) 담당자
    • 저성과자(C-player, B&C-player)를 관리하고 있는 현장 관리자

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 저성과자 관리 트렌드와 프레임 워크 설계방향
1시간
1) 저성과자 관리의 패러다임 변화와 프레임워크 고도화
- 저성과자 관리 패러다임의 변화
- 저성과자 의미, 유형 및 관리 필요성 공유
- [Case-Study] PIP 프레임워크 고도화 방향
강의
토의
육성적 접근과 고도화 방안 공유
1시간
1) 판례 기반의 육성 중심 저성과자 관리 고도화 전략
- 성과평가체계. 판례 시사점과 개선방안
- 저성과자 Pool-in/out. 판례 시사점과 개선방안
- 배치전환. 판례 시사점과 개선방안
- 대기발령. 판례 시사점과 개선방안
- 교육체계. 판례 시사점과 개선방안
- KMA 저성과자 교육 사례와 실무 포인트
사례연구
토의
관리적 접근과 고도화 방안 공유
0.5시간
1) 인사관리 조치의 정당성과 분쟁 예방을 위한 제도적 접근
- 임금체계. 판례 시사점과 개선방향
- 징계. 판례 시사점과 개선방안
- 합의해지. 판례 시사점과 개선방안
- 해고. 판례 시사점과 개선방안
- 노동위원회 분쟁 프로세스와 대응 포인트
사례연구
토의
PIP 운용과 리스크 관리
0.5시간
1) PIP 실행 단계에서의 제도 운영 및 리스크 대응 전략
- 취업규칙 개정 필요성 진단
- 저성과자 성과관리 실무
- PIP 운용과 노사관계 리스크 대응 방향
- PIP 운용과 역갑질 대응
- PIP 개선방향과 방안 공유
강의
토의
저성과자 탄생의 비밀
1시간
1) 저성과자 문제에 대한 통찰과 해결 방향
- KMA 자체연구 결과를 통해 본 저성과자의 문제점
- 확신의 덫과 필패 신드롬, 그리고 실제 현장 이야기
- 효과적인 Learning Journey 구축의 필요성
강의
저성과자 Upskilling 프로 그램 설계 방안
2시간
1) 저성과자 Upskilling 전략과 실행 방안
- 저성과자의 Upskilling을 돕는 다양한 도구 및 효과성
- 조직별 상황에 맞는 Upskilling 프로그램 설계 및 프로세스 구축
- 실제 사례 연구 및 Upskilling 프로그램 분석
강의
사례연구
저성과자 Upskilling 프로그램 효과성 분석 방법론
2시간
1) Upskilling 프로그램의 평가 및 실천 사례
- 타당성 높은 Upskilling 프로그램의 평가 체계 구축
- 실제 컨설팅 사례 제시 (S시, E연구원, M사 등)
강의
사례연구

수강후기

후기 평점

5

5점

(6)

4점

(2)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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