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[여의도] AI시대, 리더를 위한 전략적 문제 해결 스킬

교육과정대표이미지
교육일정

2026-11-23 ~ 2026-11-24

신청기간
2025-12-24 ~ 2026-11-22
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 1,500,000 법인회원 1,350,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • AI와 GPT 기술을 활용한 전략적 의사결정 지원 방식을 이해할 수 있습니다.
    • 기업의 핵심문제를 구조적으로 분석하고 명확한 전략 방향을 설정할 수 있습니다.
    • 현업에서 고급관리자들이 직면할 수 있는 전략적 문제들에 대해 대응할 수 있습니다.
수강대상
  • • 기업 임원 및 임원급 관리자
    • 기업의 전략관련 업무를 담당하는 부서 관리자
    • 향후 사업부서를 담당하기 위해 준비가 필요한 관리자

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 AI 시대 전략 문제 해결 스킬
3시간
1) AI 시대 ‘전략적 문제해결 및 의사결정역량’의 중요성
-From Service To Solution
2) SFC (Scan-Focus-Create) 전략사고 프로세스 개요
3) 통찰력 테스트 : 페르미 추정 방법 및 실습
강의
실습
SFC
전략문제해결 과정1
4시간
1) 준비
-‘SFC Strategic Thinker’ 소개
-기업의 전략문제해결 및 의사결정을 위한 GPTs 활용법
2) SCAN
-발산성 문제와 수렴성 문제
-전략 어젠다 도출 Framework (SAS/Strategic Agenda Shaping)
-[실습] KDF (Key Driving Force) 도출
-[실습] R1과 R2 정의를 통한 문제 정의
3) Focus
-5Whys와 MECE를 활용한 전략 어젠다 분해
-80:20법칙을 활용한 Leverage Point 도출
-[실습] MECE 원칙 적용방안 실습
-[실습] 전략문제의 레버리지포인트 도출
강의
실습
2일차 SFC
전략문제해결 과정2
3시간
4) Create
-브레인 스토밍을 통한 해결 아이디어 발산
-가설 Framework를 통한 해결 아이디어 수렴
-가설 검증을 위한 조사/분석 설계
-[실습] 가설적 해결책 브레인스토밍
-[실습] 가설검증을 위한 데이터분석 방안 설계
강의
실습
실전문제 적용 실습
4시간
1) 사전정보 양식 GPTs 입력
2) GPT를 활용한 SCAN, FOCUS, CREATE 단계 수행 및 정리
3) 최종 리포팅
강의
실습

수강후기

후기 평점

5

5점

(2)

4점

(1)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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