[여의도] 생성형 AI와 함께하는 투자유치 전략
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- 교육일정
-
2026-10-12 ~ 2026-10-13
- 신청기간
- 2026-06-10 ~ 2026-10-11
- 교육일수
- 2일
- 교육시간
-
14시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 690,000원 법인회원 620,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
학습목표
- • 투자자(엔젤·VC·CVC·PE·대기업)와 사내 투자심의가 무엇을 보고 Yes/No를 결정하는지, ‘투심위 6대 기준’과 평가 지표를 심도 깊게 이해합니다.
• 국내외 성공·실패 사례와 강사의 현장 사례를 기반으로, 설득력 있는 IR 스토리라인과 핵심 슬라이드를 직접 작성하고 논리적으로 설명·방어할 수 있습니다.
• DCF·Multiple로 사업가치를, NPV·IRR로 투자 타당성을 제시할 수 있으며, 투자조달 형태(주식·메자닌·부채)와 투자 핵심 조항(Term Sheet)·창업자 레드라인 등 실무적으로 꼼꼼히 준비할 사항들을 숙지합니다.
• AI를 시장조사·가정검증·반론·자료 점검 등에 활용하고, 실전 투자 유치·협상에 대비하는 것에도 AI를 활용할 수 있습니다.
수강대상
- • 투자유치를 추진하는 스타트업 대표·실무자
• M&A·투자·사업개발 업무를 하는 실무자·팀장
• IR 업무·투자유치 업무를 하는 실무자·팀장
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
왜 되고 왜 안 되나 1시간 |
1) 성공도 실패도 우리에게 동일한 메시지를 전한다. - 적자에도 투자 받은 쿠팡·배민 / 스토리가 숫자를 못 이긴 위워크·테라노스 2) 현장에서 본 투자의 Yes or No – 강사가 직접 참여한 결정 및 경험 - 반드시 기억해야 할 5대 거절 사유 - 스타트업 임원으로서 벤처캐피탈(VC)로부터 실제 거절당한 경험, VC를 직접 만나지 않고는 알 수 없는 거절 사유 |
강의 사례 |
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투자자 이해 2시간 |
1) 투자자는 누구인가? 어떤 경우에 투자하는가? - 엔젤·VC·CVC·PE, 사내 신규사업의 경우 투자심의위원회 - 투자자가 주목하는 투자 대상 (스타트업·신사업·PF·M&A) - 사전 관계 형성의 중요성, 사내든 사외든 필요할 때만 찾으면 늦는다 2) 투자자가 얻으려는 것은 무엇? 무엇을 중점적으로 어필해야 하는가? - 재무적수익·사업적시너지·경영권, 투심위 6대 기준 3) 주요 투자자인 펀드의 구조를 이해해야 투자유치가 용이하다 - GP/LP로 구성된 PE/VC 펀드. 이들은 주로 무엇을 보는가? |
강의 진단 |
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투자단계 이해 1시간 |
1) 투자 단계 - Seed~Series D 마일스톤과 단계별 투자자·KPI - 단계별 자금 용도·증명 포인트, PE vs VC의 논리 차이 2) 정부 연계(초기 외부투자) - TIPS 구조·선정·자금 흐름 - 지분 희석 없이 투자를 받을 수 있는 방안 TIPS - 단계가 올라갈수록 달라지는 ‘증명의 무게중심’ |
강의 | |
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자금 조달 형태, 투자조건 1시간 |
1) 주식 vs 부채, 메자닌 - 케이스별 자금 조달 수단 - 보통주·우선주, 갭을 메우는 메자닌(RCPS·CB·BW·EB·SAFE) - 선순위 부채, 후순위 부채 (Senior·Subordinate Debt) 2) 투자조건(Term Sheet) 핵심 조항 & 창업자 레드라인 - 유의해야 할 투자 조건 : 각종우선권·희석방지·지배구조·Exit - 높은 밸류+독한 조항 < 적정 밸류+깨끗한 조항 |
강의 | |
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IR 스토리 슬라이드 설계 2시간 |
1) IR 스토리라인 - ‘왜 지금·왜 우리’의 스토리 아크 - Problem → Market → Solution·BM → Traction → Team → Ask로 이어지는 스토리를 체계적으로 정리 2) 핵심 슬라이드 6 설계 & 작성 유의점 - 슬라이드별 메시지 1개·근거 1개, 첫 5분 설계, AI로 초안 작성 → 다듬기 |
강의 | |
| 2일차 |
Valuation DCF·Multiple 2시간 |
1) DCF·Multiple로 사업가치 산정 및 제안 - 내 회사의 가치를 최대한 인정 받기 위해서는? - FCF·WACC → EV, EV/EBITDA·P/E·PSR, 단계별 방법론 활용- ‘Logic vs Range’, AI로 가정 검증·반론 2) NPV·IRR·회수기간 - 신규사업추진 타당성을 입증하는 방안 3) 사례 기반 Valuation 실습 |
강의 실습 |
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IR 미팅·DD Exit 2시간 |
1) IR 미팅 대응 & Follow-up 방안, Q&A 준비 - 미팅 전·중·후 체크리스트, 약점 질문 대응, 데이터룸 활용 사전 정보 제공 2) DD 준비 & Exit 설계 - 등기부·주주명부·IP·계약·재무·세금 - IPO·지분매각 등 |
강의 토의 |
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심화 실습 IR 작성·발표 3시간 |
1) [실습] AI 활용 투자 유치 계획서 작성 - 한 줄 정의 → 시장 → 모델 → 숫자(NPV/IRR) → Ask / Go·No-Go 2) 투자심의위원회 형식 발표 + 강사 피드백·총정리 - 의사결정·협상 포인트·현업 적용, 투자·신규사업 업무에 바로 쓰는 자신감 |
실습 발표 |
수강후기
5점
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4점
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3점
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2점
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1점
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교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
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- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
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- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
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