[여의도] 팀장 핵심 역량개발
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- 교육일정
-
2027-01-06 ~ 2027-01-07
- 신청기간
- 2026-09-27 ~ 2027-01-05
- 교육일수
- 2일
- 교육시간
-
14시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 690,000원 법인회원 620,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
교육개요
학습목표
- · [Establish] 팀장의 역할과 리더십 방향을 명확히 이해하고 자신의 리더십을 객관적으로 진단합니다.
· [Execute & Engage] 성과관리와 효과적인 소통, 피드백을 통해 팀의 실행력을 높이는 리더십을 학습합니다.
· [Enable & Evolve] 구성원의 성장과 팀의 지속적인 성과를 위한 리더십 Action Plan을 수립합니다.
수강대상
- · 처음 팀장을 맡아 ‘무엇을 해야 하지’ 고민하는 신임·초임 팀장
· 성과는 내지만 팀원 관리, 소통, 동기부여에 어려움을 느끼는 팀장
· 팀의 성과와 조직문화를 함께 만들어가는 실무형 리더십을 배우고 싶은 팀장 및 관리자
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
E1. Establish 방향을 세우다 “나는 어떤 팀장이 되어야 하는가?” 3시간 |
1) 팀장의 새로운 역할 - 리더와 관리자의 차이 - 팀장의 핵심역할과 책임 - 성과를 만드는 리더의 기준 2) 리더십 정체성 - 나의 리더십 진단 - 리더십 강점과 개발과제 - 나만의 Leadership Identity |
강의 진단 토의 |
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E2. Execute 성과를 만들다 “성과는 어떻게 만들어지는가?” 4시간 |
1) 성과관리의 원리 - 목표와 우선순위 - 업무배분과 역할 설계 - 성과관리 Framework 2) 실행력을 높이는 팀 운영 - KPI와 OKR - 실행관리와 Follow-up - 팀 운영 사례 실습 |
강의 사례 실습 |
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| 2일차 |
E3. Engage 신뢰를 만들다 “사람은 무엇때문에 움직이는가?” 3시간 |
1) 팀장의 커뮤니케이션 - 신뢰를 만드는 대화 - 상황별 커뮤니케이션 - 어려운 대화하기 2) 피드백과 1on1 - 성장 중심의 피드백 - 1on1 대화 - 효과적인 질문과 경청 |
강의 실습 롤플레이 |
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E4. Enable 사람을 성장시키다 “좋은 팀장은 사람을 키운다” 2시간 |
1) 동기부여 - 동기의 원리 - 구성원 유형 이해 - 자율성과 책임 2) 코칭 리더십 - 성장 지원 - 코칭 Conversation - 팀원의 잠재력 개발 |
강의 사례 실습 |
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E5. Evolve 팀을 발전시키다 “좋은 팀은 계속 진화한다” 2시간 |
1) 팀 문화 만들기 - 심리적 안전감 - 협업 문화 - 팀의 성장 시스템 2) Action Plan - 나의 리더십 Action Plan - 실천과제 - 리더십 선언 |
강의 피드백 Action Plan |
수강후기
5점
(0)
4점
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3점
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2점
(0)
1점
(0)
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
