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[여의도] 고성과자와 저성과자를 움직이는 리더의 실천 전략

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교육일정

2027-04-23 ~ 2027-04-23

신청기간
2026-09-27 ~ 2027-04-22
교육일수
1일
교육시간

7시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30명
교육비
일반 490,000원 법인회원 440,000원
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

학습목표
  • • 조직문화가 성과와 행동에 미치는 구조적 기제 이해
    • 고성과자 유지 및 저성과자 성장을 위한 맞춤형 전략 수립
    • 실천 가능한 행동 변화를 설계하고 팀 문화 전환의 방향 정립
수강대상
  • • 조직의 팀장 및 중간 관리자
    • HRD 및 조직문화 담당자
    • 성과 관리와 구성원 소통에 어려움을 느끼는 실무 리더

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 조직문화를 보는 새로운 관점
1시간
- 기업인류학적 관점에서 본 조직문화의 3대 구조(상징, 의례, 규범) 이해
- 조직의 성과를 결정짓는 '보이지 않는 무의식적 행동 구조' 파악
- 현재 우리 팀의 조직 문화 해석 및 진단
강의
실습
성과의 차이를 만드는 행동
1시간
- 구성원 행동 이면의 심리 메커니즘
- 조직 내 성과를 저해하는 숨은 요인
- 개인의 성향과 환경이 성과에 미치는 영향
강의
실습
고성과자 유지 & 저성과자 성장
1시간
- 리더의 관점에서 실수와 저항을 다루는 전략적 접근법
- 고성과자의 성공 패턴 확산 및 조직 내 동기부여 방안
- 저성과자의 역량 강화를 위한 구성원별 맞춤형 성장 지원 전략
강의
실습
구성원 반응을 바꾸는 대화
1.5시간
- 지시와 통제를 넘어 '발견'을 촉진하는 코칭 대화 구조 설계
- 심리적 안전감을 형성하는 효과적인 질문과 피드백 전략
- 조직 내에서 반복되는 저항 다루기
강의
실습
갈등과 무기력을 다루는 태도
1시간
- 리더의 회복탄력성 강화 및 실전 감정 관리법
- 갈등 상황에서 에너지를 지키는 '공감적 거리두기'의 기술
- 무기력해진 팀의 에너지를 회복시키기 위한 리더의 역할
강의
실습
실천으로 연결되는 문화 변화
1.5시간
- 위에서 도출된 핵심 인사이트 및 학습 내용 통합
- 즉시 실행 가능한 팀 내 '작은 변화(Small Wins)' 설계
- 지속적인 문화 변화를 이끌어내기 위한 리더의 액션 플랜 수립
강의
실습

수강후기

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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