[여의도] 리더십 스킬 향상
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- 교육일정
-
2027-02-04 ~ 2027-02-05
- 신청기간
- 2026-09-27 ~ 2027-02-03
- 교육일수
- 2일
- 교육시간
-
14시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 690,000원 법인회원 620,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
교육개요
학습목표
- 리더십 진단을 통해 나의 리더십 스타일 수준을 다각적으로 인식할 수 있습니다.
구성원의 수준에 맞춘 리더십 발휘 전략을 채택하고 실행할 수 있습니다.
리더십에 대한 고민에서 벗어나 진정한 리더의 모습을 정의하고, 실행에 집중할 수 있습니다.
수강대상
- 구성원의 특성에 맞는 리더십을 발휘하고 자발적 실행력을 높이고 싶은 리더(관리자)
구체적인 리더십 스킬을 익히고 싶은 리더(관리자)
리더십에 대한 고민으로부터 탈출하고 싶은 리더(관리자) 또는 예비 리더(관리자)
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 | 리더십 이해 |
1) 탁월한 리더의 행동 특성 이해 2) 리더의 역할과 정의 3) 리더십의 이론과 실제 4) 나의 리더십 스타일 진단 - 지시형: 내 결정대로 하세요 - 설득형: 자, 함께 토론합시다. 그러나 결정은 내가 합니다 - 참여형: 자, 함께 토론합시다. 그리고 함께 결정합시다 - 위임형: 당신이 결정하세요 |
강의 진단 |
| 리더십 발휘 체계 |
1) AI의 시대, 리더가 갖추어야 할 조건과 현재 나의 모습을 점검 - 목표 달성을 위해 필요한 역량(지식과 경험) 확인 - 나에 대한 이해와 타인에 대한 공감을 통한 감성 지능 이해 - 주도적 선택과 선택 결과에 대한 책임 - 신뢰받는 리더가 되기 위한 올바른 성품 갖추기 2) 리더십의 변화를 이해하고 리더로 성장하기 위한 방향과 전략 수립 |
토의 실습 |
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| 리더십의 변화 |
1) 시대의 변화에 따른 리더십의 변화 - 일하는 방식의 변화에 따른 리더십 스킬의 변화 파악 2) 무엇을 바꿔야 하는가? |
강의 실습 |
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| 2일차 | 소통 스킬 |
1) 정확한 메시지 전달과 동시에 관계가 훼손되지 않도록 소통하는 스킬 - 나의 소통 방식 확인 및 상호 피드백 2) 강화 또는 개선을 위한 행동 계획 수립 |
토의 실습 |
| 촉진 스킬 |
1) 구성원의 다양성 이해 및 참여적 업무 환경 조성 및 촉진 스킬 - 심리적 안전감이 중요한 이유 - 구성원이 자발적으로 참여하는 조직의 비밀 2) 모두가 참여하는 합리적 의사 결정 - 실행의 본질은 결정권 |
진단 실습 |
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| 긍정적 피드백 스킬 |
1) 구성원의 잠재력 증진 및 긍정적 행동의 강화를 돕는 피드백 스킬 - 긍정적 피드백이 구성원의 업무몰입에 미치는 영향 - 지지적 피드백이란? 2) 인정과 격려를 위한 대화의 기법 |
진단 실습 |
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| 발전적 피드백 스킬 |
1) 구성원의 성과 개선 및 행동 변화를 촉구하기 위한 피드백과 피드포워드 - 조사 결과를 통해 본 세대별 피드백에 대한 인식 차이 - 발전적 피드백이란? 2) 발전적 피드백을 위한 대화의 기법 |
진단 실습 |
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실전 리더십 적용 |
1) 탁월한 리더로 성장하기 위해 개발되어야 하는 리더십 목표와 향상 방안 2) 리더십 향상 목표와 현재 수준을 점검하고, 목표 달성을 위한 실행계획 수립 3) 실천 계획 공유 및 선언을 통해 실행력 강화 |
강의 실습 |
수강후기
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1점
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교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
