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[여의도] AI 시대의 변화관리 리더십

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교육일정

2027-03-25 ~ 2027-03-26

신청기간
2026-09-28 ~ 2027-03-24
교육일수
2일
교육시간

12시간

  • 1일차 10시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 10시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30명
교육비
일반 690,000원 법인회원 620,000원
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

학습목표
  • •AI 시대 변화를 이해하고 리더로서 자신의 역할을 재정의할 수 있습니다.
    •조직의 위기를 규정하고 구성원이 공감하는 비전을 수립할 수 있습니다.
    •변화시기에 나타나는 저항을 파악하고 극복할 수 있습니다
수강대상
  • •조직의 변화를 주도하는 변화관리 담당자
    •팀장급 중간관리자

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 변화추진 리더의 역할
2시간
1) VUCA에서 BANI로
2) 변화의 본질과 리더십의 본질
- 리더의 역할과 조건
- 변화관리 리더역량 진단
강의
토의
진단
변화과제 찾기
2시간
1) 변화관리 프로세스
2) 조직의 위기 신호 읽기
- 약한 신호 찾아내기
- 변화 과제 선정 (실습)
3) 변화필요성 확인
강의
토의
실습
방향 제시하기
2시간
1) 비전과 목표 그리고 방향 설정
- 목표의 의미와 중요성
- 비전설정과 공유를 위한 5단계 전략
2) 가치체계의 정렬과 비전 전파전략
3) 변화과제 해결을 위한 방향 설정(실습)
강의
토의
실습
2일차 변화저항 극복하기
2시간
1) 이해관계자 지도 그리기
2) 저항의 신호와 대응
- 변화곡선과 ADKAR 모델
- 저항의 유형과 대응 전략 수립(실습)
3) 코칭 커뮤니케이션 전략
- 영향력 발휘와 코칭
강의
토의
실습
성과를 만들고
관리하기
2시간
1) 성과를 만드는 요인 분석
- 핵심성공요인(CSF) 찾기(실습)
2) 성과를 만드는 심리 계기
- 작은 승리를 설계하기
강의
토의
실습
문화로 만들기
2시간
1) 조직문화로 정착
- 조직문화 진단과 개선 방안 도출하기
- 변화를 문화로
2) 임파워먼트 리더십
- 리더가 없어도 성과는 지속된다
3) 변화관리 실행계획(ERRC & 3R)
강의
토의
실습

수강후기

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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