[여의도] MBTI 기반 업무성과를 높이는 자기이해와 협업 커뮤니케이션
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- 교육일정
-
2027-02-23 ~ 2027-02-23
- 신청기간
- 2026-09-28 ~ 2027-02-22
- 교육일수
- 1일
- 교육시간
-
7시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 500,000원 법인회원 450,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
교육개요
학습목표
- • 정규 MBTI검사를 통해 자신의 심리적 특성과 업무스타일을 이해하고 강점을 효과적으로 활용할 수 있습니다.
• 자신과 타인의 행동 원리 및 갈등의 원인을 이해하고 상황에 맞는 소통과 협업 전략을 적용할 수 있습니다.
• 조직 내 다양한 성향을 이해하여 업무성과와 팀워크를 높이는 실질적인 실행 전략(Action Plan)을 수립할 수 있습니다.
수강대상
- • 자신의 업무스타일과 강점을 객관적으로 이해하여 성과를 높이고 싶은 임직원
• 다양한 성향의 동료와 효율적으로 소통하고 협업 역량을 강화하고 싶은 구성원
• MBTI를 단순한 성격유형이 아닌 실제 업무와 조직관계에 적용하고 싶은 실무자
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
자기이해와 업무스타일 진단 2시간 |
1) 심리학으로 이해하는 나 - 정규 MBTI 성격유형검사를 통한 자기이해 - 타인이 보는 나와 내가 인식하는 나의 차이 - 기질과 성격의 이해 및 심리적 선호 탐색 2) 성과를 만드는 업무스타일 - MBTI 8가지 선호지표와 업무스타일 이해 - 의사결정 및 문제해결 스타일 분석 - 강점 활용과 스트레스 관리 전략 |
강의 토의 |
|
성향 기반 협업과 커뮤니케이션 3시간 |
1) 성향을 이해하면 관계가 달라진다 - 유형별 공통점과 차이 이해 - 주기능·부기능·3차기능·열등기능의 실제 적용 - 유형별 효과적인 소통 및 협업 전략 2) 다양한 성향을 팀의 강점으로 만들기 - 그룹별 성향 분석 및 토의 - 유형별 관계 전략 및 팀워크 향상 방안 |
토의 실습 |
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조직성과를 높이는 MBTI 활용 2시간 |
1) 조직성과를 높이는 MBTI 활용 - 실제 조직 사례를 통한 MBTI 적용 - 조직 내 갈등과 관계의 심리학적 이해 - 성향을 고려한 업무 분담 및 협업 전략 2) 업무와 일상에 적용하기 - 개인별 Action Plan 수립 - 실습 결과 발표 및 피드백 |
사례연구 실습 |
수강후기
5점
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4점
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3점
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2점
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1점
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교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
