[여의도] 가치관 정렬(Alignment): 변화하는 요즘 구성원과 성과를 만드는 코칭 대화법
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- 교육일정
-
2027-02-05 ~ 2027-02-05
- 신청기간
- 2026-09-29 ~ 2027-02-04
- 교육일수
- 1일
- 교육시간
-
7시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 490,000원 법인회원 440,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
학습목표
- • 구성원의 다양한 가치관을 조직 목표로 정렬(Alignment)하여 통합된 팀 성과를 극대화한다.
• 코칭 리더십과 실전 피드백을 통해 구성원의 몰입을 이끌어내고 목표 중심의 문화를 구축한다.
수강대상
- • 세대 간 소통 방식 차이로 현장 관리에 고충을 겪는 중간관리자
• '요즘 구성원'의 잠재력을 이끌어내고 싶은 팀장 및 리더
• 세대 공존의 코칭 문화를 도입하려는 인사/조직 담당자
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
'변화하는 요즘 구성원'의 일하는 방식 이해 2시간 |
1: 일의 의미를 찾는 이들과의 소통 요즘 구성원의 업무 가치관과 성과의 연결고리 일의 의미를 찾는 이들과 신뢰를 쌓는 핵심 소통법 2: 권위주의 탈피와 영향력 리더십 낡은 리더십의 한계와 영향력 중심 리더십으로의 전환 유연한 리더십을 위한 리더의 셀프 검증 |
강의 실습 |
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동기부여를 위한 코칭 피드백 루프 3시간 |
1: 성장을 견인하는 코칭 대화 비난 대신 성장을 유도하는 맞춤형 피드백 설계 행동 변화를 이끌어내는 질문의 힘과 실전 대화법 2: 혁신적 관계 형성을 위한 실전 세대 간 차이를 시너지로 바꾸는 코칭형 협업 구조 갈등 현장을 변화의 기회로 만드는 코칭 시뮬레이션 |
강의 실습 |
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코칭 리더십 현장 적용 2시간 |
1: 현장 문제 해결 코칭 실습 실무 현장의 고충을 나누는 코칭 인터뷰 리더와 구성원이 함께 만드는 성장 액션 플랜 2: 지속 가능한 관계 중심 리더십 동기부여를 극대화하는 리더의 인정과 칭찬 스킬 건강한 조직 관계를 위한 리더의 커뮤니케이션 원칙 |
강의 실습 |
수강후기
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교육장안내
KMA오픈러닝센터
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- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
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