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[여의도] HRD 전략과 교육체계 수립

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교육일정

2027-02-10 ~ 2027-02-11

신청기간
2026-10-01 ~ 2027-02-09
교육일수
2일
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30명
교육비
일반 690,000원 법인회원 620,000원
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 경영전략과 HRD 간 Alignment의 중요성에 대해 파악할 수 있습니다.
    • 전략적이고 체계적인 교육이 가능한 HRD 전략과 과제를 도출할 수 있습니다.
    • HRD 전략과 과제에 근거하여 교육체계를 수립할 수 있습니다.
수강대상
  • • HRD 실무 담당 1년이상 교육담당자
    • HRD 전략 및 교육체계 수립 담당자 및 관리자

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 HRD 전략의 이해 1) 외부 환경 분석
- 최근 국내외 환경의 변화와 HRD Trends
- ATD에서의 HRD Trends를 통해 향후 HRD의 방향성 분석
2) 내부 환경 분석
- 비전, 미션, 경영이슈 분석
- SWOT 기법을 활용하여 HRD 전략의 시사점 도출
3) HRD 전략
- 인재개발의 방향성 설정
- 개인별 HRD 전략 도출
강의
토의
실습
중장기 HRD 계획 수립(I) 1) 중장기 HRD 계획
- 중장기 HRD 계획의 의믜
- 중장기 HRD 계획의 Input과 Output 분석
2) 중장기 HRD Needs 분석
- Needs의 원천과 필요성 토의
- 중장기 HRD Needs의 효과적인 수집 및 분석방법
- 팀별로 니즈파악 실습
강의
토의
실습
2일차 중장기 HRD 계획 수립(II) 1) 중장기 HRD 전략과 과제
- HRD 전략과 과제의 개념 파악
- HRD 전략과 과제 수립 실습
2) 중장기 HRD 체계 수립
- HRD 전략과 과제에 따른 체계 수립 방법 습득
- 전략적으로 필요한 교육과정 추출
- HRD 체계 수립 실습
강의
토의
실습
연도 HRD 계획 수립 1) 연도 HRD 계획 수립
- 연도 HRD 계획 의의와 프로세스 파악
- 연도 HRD Needs의 원천 파악 및 분석
- 연도 HRD 전략과 과제 수립 방법 파악
2) HRD 업무 발전 계획
- HRD 업무의 발전계획 모색
- 각 사의 공통점과 차이점 토의 및 자사 발전 계획 보완
3) 향후 HRD의 방향
- 미래의 새로운 HRD 동향 분석
- 교육담당자의 자격요건과 경력 개발에 대해 토의
강의
토의

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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