[여의도] 하루 만에 이해하는 AI 활용 M&A·투자 딜 프로세스
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- 교육일정
-
2027-04-14 ~ 2027-04-14
- 신청기간
- 2026-10-04 ~ 2027-04-13
- 교육일수
- 1일
- 교육시간
-
7시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 490,000원 법인회원 440,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
학습목표
- • M&A·투자 딜의 전 과정 10단계(전략수립부터 PMI까지)를 “Why”와 “How” 중심으로 이해하고, 실무에 적용할 수 있습니다.
• 통신, 반도체, 위성, 글로벌 JV, 펀드 투자 등 실제 딜을 수행한 강사의 경험을 바탕으로, 실제 현장에서 작동하는 M&A 의사결정과 딜 실행 노하우를 습득할 수 있습니다.
• AI를 단순 검색이 아니라 딜 프로세스 실행 관련 가정 검증·계약 검토·반론 파트너로 활용하고, AI 활용의 한계까지 판단할 수 있습니다.
수강대상
- • 전략기획·사업개발 실무자·팀장·임원
• 투자·M&A·CVC 담당자·팀장·임원
• CFO조직·재무·법무 담당자·팀장·임원
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
M&A 성패 사례 1시간 |
1) 기업의 운명을 바꾸는 단 한 번의 결정 - 글로벌 빅테크(Apple·Google·MS·Meta·NVIDIA)·한국 대기업(SK·삼성·카카오)의 M&A 케이스 2) 성공 vs 실패를 가르는 것 - 강사가 직접 경험한 딜의 Yes/No - 적자에도 인수된 딜 vs 규제·PMI에서 깨진 딜, 반드시 기억할 거절·실패 사유 |
사례연구 |
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딜 프로세스 10단계 & Pre-Deal 설계 1시간 |
1) 딜 전체 프로세스 10단계 지도 (Pre-Deal · Execution · Post-Deal) 2) STEP 1·2: 투자전략 수립 · 딜 소싱 - 산업·목적·시너지 등 기반의 투자전략 수립 / 직접·네트워크·중개를 통한 소싱 3) STEP 3·4: 딜 조직 구성 · 딜 구조 설계 - 딜 실행 조직(TF·PMO·자문사) 구성 - 주식·자산·영업양수도, 현금·주식교환·Earn-out, RCPS, LBO 등 딜구조 설계 |
강의 | |
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실제 딜에서 배운 것 1시간 |
1) 강사가 직접 추진한 딜 케이스 - 통신·반도체·위성 M&A, 글로벌 JV, 펀드 LP 투자 등 - 투자자·피투자자 시각 비교 2) 같은 아이템, 다른 결과 - 무엇이 성패를 갈랐나? - 타이밍·생태계·진입경로·규제·PMI 관점에서 비교 분석 |
사례연구 | |
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LOI·실사(DD) & 밸류에이션 1시간 |
1) STEP 5·6: LOI 발송 → 실사(DD) - 사업·재무·법률·기술 DD 4종 - 실사가 가격조정, 거래구조 및 보증조항을 바꾼다. 2) STEP 7: 밸류에이션 - EV vs Equity Value - DCF·Multiple·Asset, ‘Logic vs Range’, AI ‘반론 파트너’로 가정 검증 |
강의 | |
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Term Sheet 협상 & 본계약·PMI 1시간 |
1) STEP 8: Term Sheet 협상 - 핵심 조건 4분류 - Economics·Control·Pre-emptive·Exit / 창업자 vs 투자자 레드라인 2) STEP 9·10: 본계약 체결 · PMI(인수 후 통합) - Signing≠Closing·CP·SPA·SHA / PMI(조직·문화·IT·인력)에서 진짜 성패가 갈린다 |
강의 | |
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AI 딜 플레이북 리뷰 & 총정리 1시간 |
1) ‘AI 딜 플레이북’으로 딜 10단계 되짚기 - 단계별 핵심 판단 질문 · AI 반론 프롬프트 · 미니 템플릿을 강사와 함께 리뷰 2) AI 활용의 원칙과 한계 · 현업 적용 - AI가 잘하는 것 vs 사람만 하는 것(협상·신뢰·의사결정), 내 딜에 어떻게 적용할지 Q&A |
코칭 토의 |
수강후기
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