경영 패러다임의 변화 1시간
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1) 관리의 시대, 20세기의 경영 패러다임 - 현대 경영의 태동과 절정, 과학적 관리법 Vs. 균형성과관리 2) 혼돈의 시대, 21세기의 경영 패러다임 - VUCA시대, 4차 산업혁명의 도래와 환경 변화에 직면한 조직 - [토론] 뉴노멀 시대, 조직경영을 위한 전제는 무엇인가?
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조직문화에 대한 이해 1시간
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1) 뉴노멀 시대 조직문화의 의미와 역할 - 뉴노멀 시대 요구되는 조직문화의 특징 - 새로운 조직문화의 형성 과정 확인
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뉴노멀 시대의 조직문화 구성요소 확인 4시간
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1) 뉴노멀 시대에 요구되는 구조 - 외부 환경을 의식하는 애자일 조직 구조의 특징 - 조직 설계의 방향성 - 통제의 범위(Span of Control)의 중요성 2) 뉴노멀 시대에 요구되는 시스템 - 구성원들에 부여된 임파워먼트의 중요성이 갖는 의미 - 요즘 세대 특징과 유연 근무제의 필요성 - [실습] 뉴노멀 시대의 기준에 적합한 평가 방식 재구축 - [토론] 요즘 세대의 가치관과 기존 세대의 가치관 3) 뉴노멀 시대 리더십 - [토론] 시대와 조직이 원하는 리더의 요건 4) 뉴노멀 시대에 요구되는 전략 - 뉴노멀 시대 전략적 정렬의 중요성 - 뉴노멀 시대 전략적 민첩성의 중요성 5) 뉴노멀 시대에 요구되는 구성원 이해 - 요즘 세대 이해하기 - 시니어 구성원과 주니어 구성원의 역량 조화 - 일하는 방식 Mix하기 6) 뉴노멀 시대에 요구되는 공유 가치 - 공유 가치와 구성원들의 행동 패턴의 관계 - [진단] 팀 공유멘탈 진단 7) 뉴노멀 시대에 요구되는 기술 - 조직에 필요한 새로운 기술 - AI, 머신 러닝, 컴퓨터 비전의 활용 - 조직 고유의 역량과 기술 - [토론] 조직 내 새로운 기술의 적용
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뉴노멀시대 조직문화 재설계 1시간
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1) 뉴노멀 시대에 요구되는 조직 문화 유형 파악 - 인재의 개발과 성장이 강조되는 조직 문화의 특징 - [실습] 뉴노멀 시대 적합한 우리 조직의 문화 유형 도출
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