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[여의도] HRD 전략과 교육체계 수립

교육과정대표이미지
오픈배지

[강의 수료시 학습 성과나 업적을
온라인 상에서 시각적으로 표현한
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교육일정

2024-04-22 ~ 2024-04-23

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-04-21
교육일수
2
교육시간

16시간

  • 1일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
600,000
예상환급액
우대기업101,400
대기업(1,000인 미만)69,800
대기업(1,000인 이상)48,700
정확한 환급액은 과정 시작 전날 알 수 있습니다.
담당자
KMA러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA러닝센터

상세안내

교육개요
  •  

학습목표
  • •경영전략과 HRD 간 Alignment의 중요성에 대해 파악할 수 있습니다.
    •체계적인 교육이 가능한 HRD 전략을 도출할 수 있습니다.
    •HRD 전략에 근거하여 교육체계를 수립할 수 있습니다.
    •장기적인 관점에서 HRD가 지향해야 할 방향을 제시할 수 있습니다.
수강대상
  • •HRD 실무 담당 1년 이상 교육담당자
    •HRD 전략 및 교육체계 수립 담당자 및 관리자

시간표

시간표
주요내용 세부내용
HRD 전략수립
4시간
1) 외부 환경 분석
- 최근 국내외 환경의 변화와 HRD Trends
- ATD에서의 HRD Trends를 통해 향후 HRD의 방향성 분석
2) 내부 환경 분석
- 비전, 미션, 경영이슈 분석
- SWOT 기법을 활용하여 HRD 전략의 시사점 도출
3) HRD 전략
- 인재개발의 방향성 설정
- 중장기 HRD 전략목표 수립
- 개인별 HRD 전략 도출
중장기 HRD체계 수립
8시간
1) 중장기 HRD 체계
- 중장기 HRD 체계의 의의
- 중장기 HRD 체계의 Input과 Output 분석
- HRD 환경분석 Tools 실습
2) 중장기 HRD Needs 파악
- Needs의 원천과 필요성 토의
- 중장기 HRD Needs의 효과적인 수집 및 분석방법
- 팀별로 니즈 파악 실습
3) 중장기 HRD 전략과 과제
- HRD 전략(방침)과 과제의 개념 파악
- HRD 전략(방침)과 과제 수립 실습
4) 중장기 HRD 체계 수립
- HRD 전략과 과제에 따른 체계 수립 방법 습득
- 전략적으로 필요한 교육과정 추출
- HRD 체계 수립 실습
연간 HRD 계획 수립
4시간
1) 연간 HRD 계획 수립
- 연간 HRD 계획 의의와 프로세스 파악
- 연간 HRD Needs의 원천 파악 및 분석
- 연간 HRD 전략(방침)과 과제 수립 방법 파악
- 개인별로 자사의 연간 HRD전략과 과제 도출
2) HRD 업무 발전 계획
- HRD 업무의 발전 계획 모색
- 각 사의 공통점과 차이점 토의 및 자사 발전 계획 보완
3) 향후 HRD의 방향
- 미래의 새로운 HRD 동향 분석
- 교육담당자의 자격요건과 경력 개발에 대해 토의

수강후기

후기 평점

5

5점

(10)

4점

(8)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 러닝센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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