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[여의도] 전략적 사고와 기획력

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오픈배지

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교육일정

2024-11-06 ~ 2024-11-07

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-11-04
교육일수
2
교육시간

16시간

  • 1일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 18시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
600,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 기획의 개념을 이해하고, 기획 활동의 핵심 요소를 업무 수행에 적용할 수 있습니다.
    • 논리적 · 창발적 사고를 위한 전략적 사고를 이해하고, 사고법을 훈련할 수 있습니다.
    • 현상 파악, 문제 탐색, 정의 및 대안 도출 등의 기획 프로세스 전 과정을 파악하여 업무에 활용할 수 있습니다.
    • 설득력 있는 기획서 작성의 핵심 노하우를 파악하고, 이를 실무에 응용할 수 있습니다.
수강대상
  • • 경영 기획, 사업 기획, 상품(제품이나 서비스) 기획 등 기획 업무 담당자 및 실무자
    • 기업(기관)의 디지털 전환 등 혁신 조직의 기획자
    • 회사/조직의 변화 관리 및 혁신 업무 관리자 및 담당자
    • 기획 전문가로의 경력 개발 희망자

시간표

시간표
주요내용 세부내용
기획의 이해
3시간
1) 성공한 기획과 실패한 기획
- 사례 탐구 및 사례별 케이스 스터디
- 실패 요소 분석 및 성공 DNA 탐색
2) 기획의 개념 파악
- 기획과 계획의 개념적 구분
- 기획의 정의와 기획 업무의 의미
- 기획 업무 수행의 필요조건
3) 기획력 진단
- 기획 역량 수준 자기 진단
- 기획 활동의 구성요소 인식
기획력 향상을 위한 전략적 사고
5시간
1) 전략과 전략적 사고의 이해
- 전략과 전략적 사고의 개념 정립
2) 전략적 사고법(1)
- 문제를 전체적인 관점에서 조망하는 ‘시스템 사고’
- 의사 결정과 판단이 어려운 경우 활용하는 ‘목적 지향적 사고’
- [실습] 게이미피케이션 도구를 활용한 전략적 사고
3) 전략적 사고 도구
- 문제의 원인 파악과 해결 방법의 전개, ‘로직 트리’
4) 전략적 사고법(2)
- 기획 의도를 전달하는 ‘콘셉트 중심적 사고
기획력 역량 높이기
5시간
1) 기획 프로세스의 이해
- 7+1단계의 기획 프로세스 이해
- 단계별 프로세스 진행의 유의 사항
2) 미래 문제 탐색을 위한 변화 인식 · 이해
- 미래형 문제 탐색을 위한 환경변화 인식, Sense Making
- 엔데믹의 뉴노멀, 시대적 특징과 변화 방향
- 뉴노멀 기획을 위한 디지털 전환의 이해
3) 미래 문제 정의를 위한 디자인 사고
- 디자인 사고 프로세스와 사고법
- 디자인 사고 사례 탐구
실전 기획서 작성
3시간
1) 보고서의 전략적 구조와 배열
- 중복과 누락이 없는, ‘MECE’
- 논리적 일관성의 유지, ‘피라미드 구조’
2 보고서 전달력 높이기
- 보고서 작성의 필수 요소와 추가 요소
- 보고의 순서와 내용 및 보고서 논리 구조
3) 설득력 있는 보고서의 3요소
4) 보고서 스토리 라인과 제목 붙이기
- 설득력 있는 보고서의 3요소
5) [실습] 원 페이지 기획서 작성

수강후기

후기 평점

5

5점

(37)

4점

(11)

3점

(1)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
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팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
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회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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