기획의 이해 3시간
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1) 성공한 기획과 실패한 기획 - 사례 탐구 및 사례별 케이스 스터디 - 실패 요소 분석 및 성공 DNA 탐색 2) 기획의 개념 파악 - 기획과 계획의 개념적 구분 - 기획의 정의와 기획 업무의 의미 - 기획 업무 수행의 필요조건 3) 기획력 진단 - 기획 역량 수준 자기 진단 - 기획 활동의 구성요소 인식
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기획력 향상을 위한 전략적 사고 5시간
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1) 전략과 전략적 사고의 이해 - 전략과 전략적 사고의 개념 정립 2) 전략적 사고법(1) - 문제를 전체적인 관점에서 조망하는 ‘시스템 사고’ - 의사 결정과 판단이 어려운 경우 활용하는 ‘목적 지향적 사고’ - [실습] 게이미피케이션 도구를 활용한 전략적 사고 3) 전략적 사고 도구 - 문제의 원인 파악과 해결 방법의 전개, ‘로직 트리’ 4) 전략적 사고법(2) - 기획 의도를 전달하는 ‘콘셉트 중심적 사고
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기획력 역량 높이기 5시간
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1) 기획 프로세스의 이해 - 7+1단계의 기획 프로세스 이해 - 단계별 프로세스 진행의 유의 사항 2) 미래 문제 탐색을 위한 변화 인식 · 이해 - 미래형 문제 탐색을 위한 환경변화 인식, Sense Making - 엔데믹의 뉴노멀, 시대적 특징과 변화 방향 - 뉴노멀 기획을 위한 디지털 전환의 이해 3) 미래 문제 정의를 위한 디자인 사고 - 디자인 사고 프로세스와 사고법 - 디자인 사고 사례 탐구
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실전 기획서 작성 3시간
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1) 보고서의 전략적 구조와 배열 - 중복과 누락이 없는, ‘MECE’ - 논리적 일관성의 유지, ‘피라미드 구조’ 2 보고서 전달력 높이기 - 보고서 작성의 필수 요소와 추가 요소 - 보고의 순서와 내용 및 보고서 논리 구조 3) 설득력 있는 보고서의 3요소 4) 보고서 스토리 라인과 제목 붙이기 - 설득력 있는 보고서의 3요소 5) [실습] 원 페이지 기획서 작성
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