경영환경 변화와 패러다임 시프트 2시간
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1) 경영 환경변화 센스 메이킹, Pandemic & Digital Disruption - 팬데믹 상황 속, 언택트와 온택트 산업 현황 - 차수별 산업혁명의 에센스와 발전 과정의 인사이트 - 국내 산업의 혁신적 진화 가늠자, ‘K-뉴딜’ 핵심 요약 2) 경영 환경변화 센스 메이킹, ‘D.N.A.-Tech.’ Trends Sensing - 총체적 변화의 촉진 기제, 혁신 기술에 의한 ‘가능화 효과’ - AI, Big Data, 5G, Metaverse 등 혁신 기술 트렌드 조망 및 글로벌 Big Tech 기업의 사례 탐구 3) 경영 환경변화 센스 메이킹, Paradigm Shift - 세계관의 변화와 패러다임 대전환 - VUCA World의 대응 역량 RASC 그리고 기업 대응의 한계
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디지털 전환 전략적 인식 1.5시간
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1) 디지털 전환의 이해 - 개념적 접근과 정의 2) 디지털 전환의 전략적 인식 - 디지털화와 디지털 전환 그리고 ‘Being Digital’ - 디지털 디지털 전환 전략 사례 속 인사이트 - 디지털 디지털 전환의 전략적 중요성과 지향점 - 디지털 디지털 전환 혁신의 관점 갖추기 3) 플랫폼화와 플랫폼 플레이 - 플랫폼화와 플랫폼 플레이의 인식 - 플랫폼 플레이를 위한 프레임워크
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디지털 전환 전략 리더십 2시간
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1) 디지털 경쟁 우위 및 현재 수준 진단 - KMA의 DX역량 진단(별도 문의) 2) 디지털 전환 추진 영역 - 주요 추진 영역, ‘4P Block’ - ‘4P Block’ 혁신의 전략적 프레임워크와 Innovative X-Value 3) 디지털 전환 전략 사례 - 국내 대기업의 디지털 전환 전략 사례 분석 4) 디지털 전환 추진 로드맵, 방법론 - 저니 맵Journey Map과 전략적 실행 영역 - 3가지 추진 방법론 이해 및 전략적 함의 분석
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디지털 전환 전략 케이스 스터디 1.5시간
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1) 국내·외 디지털 전환 사례 분석 및 성공/실패 요인 탐색 - 글로벌 전통 기업의 디지털 전환 사례 - 국내 대기업, 중견 기업의 디지털 전환 사례 2) 디지털 네이티브 기업의 물리적 전환 사례 - 글로벌 Tech.-Giant의 사례와 전략 분석
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