KMA SPECIAL

직무스킬
자격인증평가 솔루션

Training · Development · Consulting · Qualification Assessment

KMA Qualification Evaluation SOLUTION

당신의 전문성에 가치를 더하세요
- 체계적인 직무스킬 분석과 인증으로 -

직무스킬 분석, 우리 손으로

직무스킬 분석의 기본 개념부터
단계별 산출물 작성까지
실습 중심 교육과 민간 자격 취득을 통해
조직 내 직무스킬 분석 전문가를 직접 육성하세요

스킬 인증으로 성장하는 조직

디지털 전환 시대, 조직은 스킬 기반 인재를 선발·육성하고
개인은 새로운 직무에 맞춰 스킬셋을 증명해야 합니다.
자격 개발부터 교육, 평가까지 체계를 구축해
지속가능한 성장과 경쟁력을 확보하세요

내 스킬, 정확히 알고 싶다면

급변하는 비즈니스 환경 속,
개인의 업무 실행력과 성과 창출을 위해
지식 활용 능력을 정확히 진단하세요.
스킬보유도 평가와 인증으로
전략적 인력 관리를 시작할 수 있습니다

SPECIAL
FEATURES

  • 01

    직무스킬 분석 전문가 1급/2급

    조직내 직무스킬 모델링 전문가의
    길을 열어주는 체계적 인증 자격
  • 02

    직무스킬 전문가 인증체계 컨설팅

    단계별 스킬수준 및 직무전문가
    인증체계 구축을 통한 직무별/레벨별
    스킬인증 및 평가체계 구축
  • 03

    직무스킬 보유도 인증평가

    Reskill, Upskill한 조직원들의
    미래 경쟁력의 시작
    전문화된 직무 준비도 인증과 평가

Certification
Training

직무스킬분석 전문가 1급/2급 자격교육 직무스킬 모델링 관련 지식을 습득하고 직무에 대한 이해도 높아야 하며,
직무분석과 스킬맵 설계, 스킬기술서 작성, 경력개발 경로설계와 운영,
조직 컨설팅 및 자문이 가능한 전문가 인증

온라인 교육
자격 평가

직무스킬분석 전문가 1급

  • 직무스킬 분석 개념 이해

  • 직무 분류와 SME 선정

  • 직무스킬 분석과 행동도출

  • 직무기술서 작성 및 활용방안

  • 직무스킬 컨설팅 및 자문

[응시자격]

· 직무스킬 분석 전문가 1급교육을 이수한 자

· 직무스킬 전문가 2급을 취득한 자

직무스킬분석 전문가 2급

  • 직무스킬 분석 개념 이해

  • 직무스킬 분석 프로세스

  • 직무스킬 분석 단계별 요소와 특성

  • 직무스킬 기술서 작성 및 사후관리

[응시자격]

· 직무스킬 분석 전문가 2급교육을 이수한 자

평가 내용

객관식 30문항 / 주관식 2문항

KMA
Consulting

  • 직무스킬 인증체계 컨설팅
  • 스킬을 데이터로, 전문성을 제도로, 조직 역량을 체계화하는 가장 스마트한 방법, 이제 눈에 보이게 설계하세요.
인증제도 방향수립
요구분석 (경영진, 실무진 등 인터뷰 및 설문조사)
스킬모델링
직무별 필요 스킬 모델링 (핵심스킬의 전무지식, 책무, 행동 통합)
• 스킬 프로파일
• 교육과정체계
스킬교육 및 인증체계 수립
스킬별 필요교육 및 인증단계와 수준의 구체화
• 수준별 교육과정
• 수준별 사내자격 제도 수립
CDP와 HR제도 연계
조직별 경력개발단계와 기존 HR과의 연계제도 수립
• HR과 연계한 사내자격 운영제도
인증평가 추진 및 인증제도 활용 지원
인증평가문항 개발 및 인증 활용방법 제안
• 평가구조 및 문항별 난이도 설계
• 평가타당성, 공정성, 문항 명료성 적용

Skill Assessment
Design

직무스킬 보유도 평가구조와 문항 개발 측정하고자 하는 평가의 내용 타당도와 안면타당도를 고려하여 명료한 평가문항을 개발하며 현실반영성과 평가 용이성 또한 고려합니다.
기간과 예산에 맞는 평가 구조와 문항을 설계합니다.

  • 과제/평가구조 설계 개발

    #자료간 해결문제간 연계정도에 따른 구조설계

  • 과제/평가문항 설계 개발

    # 자료의 양 / 자료의 복잡성

    # 자료 제시 형태 / 과제 형식

문제 유형

  • 단순 지식형

  • 과정간 연계형

  • 문제해결형

  • 인바스켓형

  • 롤플레이형

  • 그룹 토의형

우리 조직과 구성원의 성장
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